Bilden Zellen Arbeitskräfte produktiver?

Als das Konzept der einzelnen Zellen für Büroangestellte zuerst 1968 eingeführt wurde, war es ein Teil eines größeren Anblicks, der genannt wurde das „Tätigkeits-Büro.“ Bevor Zellen entlang kamen, verwendeten viele Firmen eine Annäherung „des geöffneten Großraums“, in der Reihen der Schreibtische in eine zentralisierte und häufig unpersönliche Anordnung gelegt wurden. Der Erfinder der Bürozellen, ein Mann nannte Robert Propst, vorgestellt, Produktivität der Arbeitskräfte zu verbessern, indem er einen kundengebundenen Arbeitsplatz zur Verfügung stellte, der Ablenkungen herabsetzte. Arbeitskräfte in den Zellen konnten ihre zugewiesene Arbeitsbelastung auf eine Art, die am leistungsfähigsten war, anstatt auf verkrampfte, „ankommende“ und „abgehende“ Dateisysteme zu bauen heraus verbreiten.

Unter dem ursprünglichen „Tätigkeitsbüro“ Konzept wurden Zellen bedeutet, entsprechend den Notwendigkeiten der Arbeitskräfte an der Interaktion zusammen gruppiert zu werden. Einige Zellen würden geöffnet sein und zugänglich, während andere wurden soundproofed oder abgeschirmt für, was „als Haupt unten“ gelten würde, arbeiten. Unter den ursprünglichen Konfigurationen würden Bürozellen Arbeitskraftproduktivität verbessern, indem sie etwas Privatleben und Kundenbezogenheit zur Verfügung stellten, aber die Fähigkeit, sich mit anderen zu verständigen würde noch eine Betrachtung sein.

Im Laufe der Zeit jedoch gab die Idee der Anwendung der Zellen, um Arbeitskräfte mit allgemeinen Notwendigkeiten zu vereinigen zu den ökonomischen Interessen nach. Bürozellen stellen jetzt die meiste effiziente Art dar, vorhandene Bodenfläche zu verwenden, die eine Hauptbetrachtung in den Hochmiete Geschäftsgebieten sein kann. Zellen können einzelne Arbeitsräume abgrenzen, aber sie können zu Moralprobleme auch führen, während Arbeitskräfte anfangen, sich in den semi-private „Nestern“ mit wenigem Kontakt mit der Außenwelt begrenzt zu fühlen. Wenn Arbeitskraftmoral niedrig ist, neigt Produktivität auch zu leiden.

Kurz gesagt scheinen Bürozellen, Arbeitskraftproduktivität während der Leistung der Aufgaben „des Kopfes“, wie Textverarbeitung oder Archivierung unten zu verbessern, aber konnten Produktivitätprobleme verursachen, wann immer Arbeitskräfte sich mit einander frei verständigen müssen. In einer Bemühung, dieses Problem anzusprechen, stellen einige Firmen jetzt Hülsen der Zellen her, die entworfen sind, um spezifische Notwendigkeiten jeder Abteilung unterzubringen. Jene Arbeitskräfte, die Wechselwirkung benötigen und geöffnete Kommunikation in den Zellen ohne hohe Wände bearbeiten kann, während die, die mehr Privatleben benötigen, Zellen mit hohen Wänden und sogar einer Tür haben konnten.

, wenn der Gebrauch der Bürozellen alleine haben könnte, eine Auswirkung auf Arbeitskraftproduktivität festzustellen kann schwierig sein. Es gibt einige andere Faktoren, wie berufliche Zufriedenheit und Erfahrung, die die Produktivitätniveaus der einzelnen Angestellter beeinflussen konnten. Einige haben spekuliert, dass Bürozellen eine Verbesserung über den geöffneten Großraumbürokonfigurationen von altem gewesen sein können, aber sie sind nicht nachgewiesen worden, Arbeitskraftproduktivität genug zu erhöhen, um sie vollständig erfolgreich zu nennen.