Was ist Bilanz-Management?

Eine Bilanz ist ein formaler Prozess des Berichts durch eine unabhängige Drittpartei. Bilanzmanagement bezieht den Gesamtprozeß oder das auf System, die benutzt, um den Bereich der Bilanz zu kennzeichnen, passende Betriebsmittel zuzuweisen, die Bilanzcheckliste zu verursachen und alle Beweis-erfassenunterlagen zu wiederholen. Die allgemeinste Art der Bilanz ist eine Finanzbilanz, während deren die Details von Geldtransaktionen für Genauigkeit und Vollständigkeit erforscht und validiert. Eine Bilanz kann auf jeden möglichen Prozess oder System geleitet werden, in dem es einen hergestellten Prozess oder eine Politik an der richtigen Stelle gibt. Die tatsächlichen Verhandlungen oder die Daten verglichen mit der Politik, um das Niveau der Befolgung festzustellen.

Der Bilanzmanagementprozeß ist die Primärverantwortlichkeit des älteren Kopfes des Revisors oder der Revisionsabteilung. Er oder ihr zugewiesen eine Person oder eine interne Abteilung n, die für Bilanz vorgewählt worden. In vielen Organisationen treffen die älteren Revisoren regelmässig, um bevorstehende Projekte und Bilanzverpflichtungen zu wiederholen und festzustellen, wie die Arbeit geteilt.

Der ältere Revisor trifft den Klienten, wiederholt seine oder Zielsetzungen und verursacht den Bilanzbereich. Dieses Dokument kennzeichnet offenbar die Bereiche des Berichts, des Rahmens der erwarteten Zeit, der Betriebsmittelzuweisungen an einer hohen Stufe und des erforderten Zugangs. Z.B. in einer Finanzbilanz, begrenzt der Bereich auf Geldtransaktionen, die enthalten sind oder mit Nachdruck auf die Finanzberichte haben. Gesundheits- und Sicherheitsbefolgung gewöhnlich ausgeschlossen en.

Das folgende Stadium im Bilanzmanagement ist, die Arbeit, die abgeschlossen werden muss, günstige Zeit, kontroverse Anweisungen und Personalverwendbarkeit zu wiederholen. In den meisten Fällen, gibt es einen Bilanztechniker und ein oder zwei Revisoren, die direkt den älteren Revisor berichten. Er oder sie verursachen einen Bilanzplan und zuweisen verschiedene Aufgaben Belegschaftsmitgliedern auf den passenden Niveaus n.

Eine Bilanzcheckliste ist ein BilanzFührungsinstrument, das als Teil des Bilanzplanes hergestellt. Dieses Dokument gehandhabt vom älteren Revisor und aktualisiert, während Aufgaben zugewiesen, begonnen, abgeschlossen, wiederholt und beendet. Die Größe der Checkliste kann, abhängig von dem Bilanzbereich schwanken, aber hat normalerweise ein Minimum von 25 abgeschlossen zu werden Einzelteilen.

Ein zentraler Bestandteil des Bilanzmanagements ist prozesskontrolliert. Während jedes Einzelteil auf der Bilanzcheckliste abgeschlossen, versieht das Teammitglied den älteren Revisor mit einem Paket des Beweises, der Tests, der Zusammenfassungen und des zusammenfassenden Berichtes. Diese Dokumente bilden die Basis der Protokolldatei und verwendet, um alle mögliche Aussagen oder Zusammenfassungen zu stützen, die in der abschließenden Bilanzmeinung eingeschlossen.