Was ist DMAIC?

DMAIC definiert worden als metrisches Maß von Defekten, wie Methodenlehre und als Geschäftsführungstrategie. Es ist eine von zwei Schlüsselmethoden, die angewendet, um Sigma, ein Qualitätsverbesserungprozeß einzuführen sechs, der zuerst von Motorola 1986 von Bill Smith eingeführt, um Geschäftsprozesse und Zunahmerentabilität zu verbessern. Heute verwendet Sigma sechs über einem ausgedehnten Spektrum von Industrien.

DMAIC ist ein Akronym für diesen Fünfschritt Verbesserungsprozeß: Definieren, messen, analysieren, verbessern, steuern.

DMAIC ist die Methode, die für vorhandene Geschäftsprozesse verwendet, während DMADV, die steht für, definieren, messen, analysieren, entwerfen, überprüfen, verwendet, um neue Prozesse oder Entwürfe zu verursachen. Beide angespornt vom Dr. W. Edward Deming t, den als den Vater der modernen Qualitätskontrolle gilt. Der Deming oder Shewhard Zyklus des Dr. Deming’s Plan-Tun-Überprüfen-Fungieren Cycle, alias, legte die Grundlagen für DMAIC als statistische und wissenschaftliche Methode der Geschäftsprozessverbesserung.

DMAIC verwendet die Methodenlehre des Sigma sechs, um einen vorhandenen Geschäftsprozess und eine Rentabilität zu verbessern, indem es Defektgelegenheiten kennzeichnet. Diese sind Plätze in einem Prozess, in einem Verfahren oder in einem Service, in denen Defekte auftreten können. Indem die Bestimmung, defects pro Million Gelegenheiten (DMPO), sechs Sigma-Teammitglieder kann Störungen beseitigen und kann Qualität genau feststellen, der sie dann als Parameter verwenden, um eine Lösung zu einem Problem festzustellen.

Zahlreiche gut eingerichtete Qualitätsmanagementmethoden und statistische Werkzeuge angewendet innerhalb der DMAIC Methode c, um Verbesserungen der Fertigungsprozesse zu fahren. Viele von diesen integriert worden in sechs SigmaSoftwarepakete, um den Prozess für Fachleute zu vereinfachen. Die meisten diesen Methoden können in zwei Kategorien gebrochen werden: Prozessoptimierungsmittel, die Mannschaften helfen, leistungsfähigere Arbeitsflüsse zu verursachen und Werkzeuge der statistischen Analyse, die Mannschaften ermöglichen, Daten effektiv auszuwerten. Trotz der verschiedenen Kritiken von DMAIC, einschließlich seinen Mangel an Originalität und die umstrittene Kreation einer Häuschenindustrie für sechs Sigmaberater, fortfährt sie sie, zu bilden eine sehr große Auswirkung auf, wie Industrien Betriebshervorragende leistung erzielen und stützen.