Was ist Geschäftsergebnis-Management?

Geschäftsergebnismanagement bezieht einen Satz auf Strategien, die eingesetzt, um Arbeitskräften zu helfen, ihre Produktivität- und Fortschrittsfirmaziele zu erhöhen. Geschäftseigentümer, Personal (HR)manager und Außenseitenberaterentwurfs-LeistungsüberwachungProgramme, zum der Angestellter zu helfen, zu erlernen, wie man ihre Jobs effektiv durchführt. Laufende Kommunikation zwischen Angestellten und Management ist wesentlich, wenn man Leistung verbessert. Fortschritt überwacht sorgfältig und Rückgespräch zur Verfügung gestellt regelmässig. Ein wirkungsvolles Geschäftsergebnis-Managementprogramm kann zu glücklichere Arbeitskräfte, verbesserte Relationen führen zwischen Arbeitskräften und ihren Managern und erhöhten Profiten für die Firma.

Es gibt viele wichtigen Elemente einer wirkungsvollen Geschäftsergebnis-Politik der Unternehmensleitung. Stunden-Manager und Hauptleiter kennzeichnen zuerst Firmaziele und Arbeitskrafterwartungen. Sie planen Strategien, um ihre Erwartungen effektiv vorzustellen und zu erzwingen, die die Gestalt des direkten Trainings, der company-wide Protokolle oder der persönlichen Sitzungen mit Arbeitskräften annehmen können. Geschäftsergebnis-Verwaltungspläne, die direkte Kommunikation zwischen Managern und Arbeitskräften mit.einbeziehen, neigen, die besten Resultate zu liefern. Angestellte, die den Wert ihrer Arbeit kennen und verstehen, dass ihre Manager bereit sind, Ausgaben mit ihnen zu besprechen, sind wahrscheinlicher, produktiv und zufrieden zu sein.

Der folgende Schritt im Geschäftsergebnismanagement ist Überwachung und auswertenarbeitskraftleistung. Manager ergänzen normalerweise Zwischenberichte oder zur Verfügung stellen direktes mündliches Rückgespräch, um Angestellten zu helfen, Firmazielen zu folgen und zu erreichen. Leistungsüberwachung hervorhebt den Wert der Lieferung von Ermutigung und von konstruktiver Kritik igung, anstatt, Angestellte zu rügen, wenn sie Erwartungen unterschreiten. Es ist wesentlich, kämpfenden Arbeitskräften aktiv zu helfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, um Firmaerwartungen zu erfüllen.

Ein Angestellter, der nie mit positivem Rückgespräch oder Wahrscheinlichkeiten für Karrierezuführung dargestellt, ist wahrscheinlich, in seiner oder Arbeit selbstzufrieden zu werden, die zur Produktivität schädlich ist. Belohnungen und Anreize zur Verfügung zu stellen ist ein wichtiger Teil vieler Geschäftsergebnis-Managementstrategien. Arbeitgeber können ihre Arbeitskräfte über Weisen informieren, die sie erwerben können Prämien, Lohnzunahmen oder Förderungen. Hauptleiter können Anreize für Arbeitskräfte auch hinzufügen, die bereit sind, anzubieten ihre eigenen Ideen über, wie eine Firma seine Politik verbessern kann.

Einige Firmen beschließen, sachverständige LeistungsüberwachungBerater von den privaten Unternehmen anzustellen, um objektive Überwachung und Analyse der Firmaverfahren zur Verfügung zu stellen. Berufsberater arbeiten mit Angestellten, Managern und Hauptleitern, um ihnen zu helfen, Kommunikation zu verbessern und gemeinsame Ziele zu kennzeichnen. Sie helfen Stunden-Personal, Strategien des besseren Trainings und der Leistungskontrolle zu entwickeln. Berater treffen häufig Angestellte, um ihre Interessen und Erwartungen betreffend Firmapolitik zu besprechen und versuchen, verweilende Ausgaben mit Hauptleitern zu lösen.