Was ist Geschäftsprozess-Architektur?

Geschäftsprozessarchitektur ist ein Plan, der einer Firma erlaubt, einen örtlich festgelegten Entwurf für das Umreißen der spezifischen Aufgaben zu verursachen, die notwendig sind, eine Aufgabe oder eine Tätigkeit abzuschließen. Die grundlegenden Schritte, die in der Architektur umfaßt, umfassen die Bestimmung der task’s purpose, die die Aufgabe, die Informationen abschließt, die benötigt, um die Aufgabe abzuschließen und wo die Firma wünscht, die Aufgabe abzuschließen. Der Gesamtzweck für die Schaffung von Geschäftsprozessarchitektur ist, einen Plan zu haben, der für zukünftige Jobaufgaben oder -tätigkeiten wiederholbar ist.

Wenn sie den Zweck einer Geschäftsaufgabe oder -tätigkeit definieren, können Inhaber und Manager die firm’s Unternehmensführung wiederholen. Die Regierungsgewalt umfaßt gewöhnlich Informationen über, warum die Firma eine Satzgruppe Aufgaben in seinen Geschäftsoperationen hat. Außerhalb der Unternehmensführung können Firmen einen Zweck für eine Aufgabe in der Geschäftsprozessarchitektur auch definieren. Das Definieren eines neuen Zweckes auftritt en, wenn eine Firma einen neuen Absatzmarkt, verursacht eine neue Produktserie einträgt oder ändert seine Betriebe für das Verbessern von Qualität oder die Verringerung der Kosten, die mit Geschäftsprozessen verbunden sind.

Ein anderes Stück eines Architekturrahmens im Geschäft ist Auflistung, die oder, wieviele Einzelpersonen notwendig sind, um eine Aufgabe oder eine Tätigkeit abzuschließen. Dieses Teil ist notwendig, weil viele Firmen ihre Arbeitskräfte erhöhen müssen, wenn sie Geschäftsoperationen erweitern. Zusätzlich können neue Aufgaben oder Tätigkeiten eine Verschiebung von unerfahrener Arbeit zu erfahrener Arbeit erfordern. Dieses kann die company’s Betriebskosten erhöhen. Während Kosten erhöhen, muss die Geschäftsprozessarchitektur in der Lage sein, das firm’s Einkommen zu erhöhen und einen Versatz verursachen, der die Zunahme der Betriebskosten rechtfertigt.

Informationen sind häufig ein wesentlicher Bestandteil jeder möglicher Geschäftsarchitektur. Zuführungen in der Technologie erlauben einer Firma, Datum und andere Informationen in der Realzeit oder in der Kapazität der nahen Realzeit zu erfassen. Die Geschäftsprozessarchitektur muss auch definieren, wie Informationen die Aufgaben innerhalb des Prozesses durchfließen. Wie der Fluss des Wassers, müssen Informationen einen Zustrom und einen Ausfluß haben. Ohne diese kann die Firma Informationsstockung erfahren, die die company’s Unfähigkeit ergeben kann, den Geschäftsprozess richtig zu handhaben oder zu steuern.

Die Architektur umreißt auch den Platz oder die Plätze, in denen eine Firma Aufgaben und Tätigkeiten abschließt. Dieser Platz kann innerhalb der company’s gegenwärtigen Position oder an einer unterschiedlichen Position sein, die notwendig ist, neue Betriebe unterzubringen. Das company’s Führungsteam kann diese Entscheidung treffen, die auf den Betriebskosten basiert, die mit der Anlage verbunden sind. Diese Betrachtungen können irgendein Niveau der Flexibilität umfassen müssen, zu garantieren, dass zukünftiges Wachstum nicht die Beendigung von Aufgaben und von Tätigkeiten hindert.