Was ist Herstellungs-Hilfsmittel-Planung?

Herstellungshilfsmittelplanung ist ein Ausdruck für eine Art “master plan†, das alle Betriebsmittel einer Produktionsgesellschaft umfaßt. Die innerhalb der Planungsgemeinschaft kennzeichnen moderne Herstellungshilfsmittelplanung als MRP II, der etwas zusätzliche Verbesserungen über dem ursprünglichen MRP hat, oder Materialbedarfsermittlung, System, das einen kleineren Bereich hatte, der hauptsächlich auf dem Gebrauch von Materialien bezogen wurde. Als Führer für Gesamtplanung, ist MRP II in jedem möglichem Geschäft nützlich, das ein Herstellungselement umfaßt.

Herstellungshilfsmittelplanung wird durch das APICS, ursprünglich die amerikanische Produktion und die Bestandskontrolle-Gesellschaft, jetzt die Verbindung für Betriebs-Management definiert. Diese gemeinnützige Verbindung studiert Betriebsmanagement, das solche Faktoren wie Produktplanung, Management der Informationssysteme, Betriebsmittelzuweisung umfaßt, und viel mehr. APICS stellt auch Bescheinigungen für das Herstellungsfeld und andere Betriebsmittel für Firmen bereit, die industrielle Herstellungsverfahren beschäftigen.

Herstellungshilfsmittelplanung wird bedeutet, um beides Ablaufplanung in den Maßeinheiten und Finanzplanung in den Dollar zu adressieren. Das bedeutet, dass ein Plan MRP-II bedecken würde, wie viel die Firma produziert und wie sie Kapital benutzt. Versorgungskettemanagement ist ein grosses Teil MRP II, aber also ist leistungsfähiger Gebrauch von Software und IHM Betriebsmittel.

Experten sind schnell, zu unterstreichen, dass Herstellungshilfsmittelplanung nicht gerade ein technisches Werkzeug ist, aber eine Kombination von Software und von menschlicher Beschlussfassung. Das heißt, benötigt guter MRP II das “people skills†, das auf Software-Tools zugetroffen wird, um produktiv zu sein. Diese Art der Idee ist zu vielen verschiedenen neuen Planungstechnologien grundlegend, dass Geschäfte verwenden, um ihre Zukunft zu entwerfen.

Elemente eines Herstellungshilfsmittelplanes umfassen einen Vorlagenproduktions-Zeitplan, der alle relevanten Faktoren der Produktion, sowie Sachen wie Geschäfts-Fußboden-Steuerung oder Kapazitäts-Planung zusammenbringt. In Finanzen ausgedrückt kann Herstellungshilfsmittelplanung Generaldirektor, die Außenstände und die fälligen Rechnungen, Erstellung von Kostenberichten enthalten und Management und mehr kaufen. Andere exaktere Einzelteile mögen Los-Nachweisbarkeit, Werkzeug-Management, und Geschäfts-Fußboden-Datenerfassung kann in ein System MRP-II für eine Firma auch Faktor darstellen.

Während die verbesserte Technologie der relationalen Datenbasis und die Kosten der digitalen Planungswerkzeuge fortfuhren sich zu verringern, fingen Geschäfte an, MRP-und MRP-II Wahlen zu verwenden. Diese haben jetzt zu einer sogar ausgedehnteren Wahl für Management nachgegeben: Erp-oder Unternehmens-Hilfsmittel-Planung. ERP hat heraus den Gebrauch von MRP II in einigen Firmen umrandet, aber die grundlegende Idee ist die selbe; Geschäfte benutzen komplizierte digitale Werkzeuge, um in fast jedem Stück der Beschlussfassung, die sie über eine company’s Produktion, tun der Finanzen und der Logistik zu helfen.