Was ist Kaizen Kostenberechnung?

Kaizen Kostenberechnung ist ein Kostenverkleinerung System, das an einem Produkt in der Produktion angewendet. Sie kommt von der Kombination des japanischen Buchstaben ‘kai’ und des ‘zen’, das Mittel‘change’ und ‘good, ’ beziehungsweise. Das Wort ‘Kaizen’ übersetzt zum ‘continuous improvement’ oder zum ‘change für das better’ und darauf abzielt d, Produktivität zu verbessern, indem es stufenweise Änderungen am gesamten Herstellungsverfahren vornimmt. Einige der Kostenverkleinerung Strategien, die eingesetzt, mit.einbeziehen esetzt, preiswertere Neukonstruktionen, das Beseitigen überschüssig und die Verringerung von Prozesskosten zu produzieren. Qualitätskontrolle, using leistungsfähigere Ausrüstung sicherzustellen, neue technologische Fortschritte verwendend und Arbeit standardisierend sind zusätzliche Elemente.

Zu Kaizen Kostenberechnung verstehen, erste Notwendigkeiten eine, Standradkostenrechnungsmethodenlehre zu fassen. Die typische Standradkostenrechnungsannäherung arbeitet, indem sie zuerst und Datenverarbeitungein Produkt Kosten entwirft, indem sie Material, Arbeit und Unkosten berücksichtigt. Die resultierende Abbildung festgesetzt als die Produktkosten zt. Die Standardkosten eingestellt lt und verbessert auf einer jährlichen Basis. Kostenabweichunganalyse mit.einbezieht dungen zu überprüfen, um zu sehen, ob die hervorstehenden Kostenvoranschläge mit den abschließenden Abbildungen buchen. Herstellungsverfahren angenommen n, um statisch zu sein.

Demgegenüber basiert Kaizen Kostenberechnung um das Verbessern des Herstellungsverfahrens auf einer kontinuierlichen Basis, wenn die Änderungen während des Jahres eingeführt. Kosten-Verkleinerung Ziele eingestellt auf eine Monatsbasis s-. Das Ziel hier ist, den Unterschied zwischen Gewinnschätzungen zu verringern und Ziel profitiert. Die Kostenabweichunganalyse, die in der Kaizen Kostenberechnung erfolgt, überprüft den Unterschied zwischen den Ziel Kaizen Kosten und der Effektivkostenverkleinerung, die erzielt. Die Grundidee hier ist, kleine Zuwachskostenaufstellung auf einer kontinuierlichen Basis zu bilden in einem Lebenszyklus des Produktes.

Da das Ziel, Kosten auf einer Monatsbasis zu verringern ist, unternimmt jede Abteilung in der Firma eine Anstrengung, Betriebsänderungen auf einer täglichen Basis vorzustellen. Die Kaizen Annäherung fordert das Analysieren jedes Teils des Prozesses und die Erzeugung von Ideen auf, wie sie weiter verbessert werden können. Kaizen Kostenberechnung berücksichtigt Aspekte wie Zeit sparende Strategien, Angestellt-Leistungsfähigkeit und Verschwendungverkleinerung beim Enthalten der besseren Ausrüstung und der Materialien.

Die grundlegende Basis der Kaizen Annäherung zentriert um die diese Anerkennung Angestellte, die an einem bestimmten Job berücksichtigen arbeiten, wie diese bestimmte Aufgabe erheblich verbessert werden kann. Sie bevollmächtigt dann, um im Kaizen Kostenberechnungsystem so zu tun. Angestellte behandelt als wertvolle Quellen der entwicklungsfähigen Lösungen, eine Annäherung, die groß vom diesem Standardkostensystem Ansichtangestellte als Arbeiter mit variablen Leistungsniveaus unterscheidet.