Was ist Leistungsüberwachung-Planung?

LeistungsüberwachungPlanung bezieht sich die Kreation und das auf Festlegen der strategischen Pläne für das Erreichen der Arbeitskräfte, um organisatorischen Erfolg zu erzielen. Zu haben einen freien Plan für, wie menschliches Kapital gut gehandhabt werden kann, ist zum Erfolg einer Organisation lebenswichtig. Zusätzlich stützt Haben eines Leistungs-Verwaltungsplans an der richtigen Stelle den Gesamtauftrag und die Zielsetzungen einer Firma.

Das Setzen eines Leistungs-Verwaltungsplans in Platz bezieht häufig mit ein, die Organisation vom Angestelltniveau oben zu betrachten. Da jeder Angestellte einzigartige Talente und Fähigkeiten zum Tabelle holt, müssen die Fähigkeiten jeder Arbeitenmannschaft geinventarisiert werden, damit Ziele leistungsfähiger erreicht werden können. It’s auch wichtig, festzustellen, welche Abstände innerhalb der Angestelltgruppen existieren, damit Pläne entworfen werden können, um jene Bedürfnisse an der Wertsteigerung der gesamten Organisation und seiner Fähigkeit zu erfüllen, langfristige Ziele zu erreichen.

Ein anderer Aspekt der LeistungsüberwachungPlanung bezieht mit ein, einen ArbeitskraftTrainingskurs in Platz zu setzen, um vorhandene Angestellte zu entwickeln, die Potenzial für grössere Leistung haben. Dieses erhöht die Firma, als Ganzes damit Arbeit effektiv getan erhält, die Firmarentabilität erhöht. Die besseren Angestellten führen durch, kann die Firma funktionieren und das besser wachsen.

LeistungsüberwachungPlanung bezieht auch Verfahren der entwerfenden Einschätzung mit ein. Einen freien Satz Zielsetzungen zu haben, ist lebenswichtig damit jeder Angestellte zum Erfolg der Arbeitsmannschaften und -abteilungen erzielt. Leistungs-Verwaltungspläne können konzipiert werden, damit jeder einzelne Angestellte sicherstellt, dass er oder sie bis zu den Standards während der SatzZeiträume durchführen. Im Allgemeinen bestehen Leistungspläne aus den Leistungsbewertungen, die jährlich während der ersten neunzig Tage von der Beschäftigung und dann erfolgt sind.

Wenn sie Leistungs-Verwaltungspläne entwerfen, treffen Personaloffiziere im Allgemeinen verschiedene Mitglieder des Managements, um die Gesamtziele jeder Abteilung oder Abteilung festzustellen. Dann wird ein Plan gezeichnet, um die Bedürfnisse der Abteilungen gut zu erfüllen, während sie auf dem Existieren und den zukünftigen Angestellten beziehen. Ziele für den Leistungsplan sollten messbar, erreichbar und durchsetzbar sein, die vorteilhaftesten Resultate zu liefern.

Sobald LeistungsüberwachungPlanung stattfindet, kann ein formales Dokument erstellt werden, damit jede Abteilung folgt, wenn man Talente und Mängel des gegenwärtigen Angestellten festsetzt. Dieser Plan sollte mit jedem Angestellten besprochen werden und ein Einzelleistung-Verwaltungsplan kann für jeden einzelnen Angestellten konzipiert werden. Sobald dieses hergestellt wird, verstehen Angestellte, dass was von ihnen erwartet wird und Leistungsniveaus sollten mit vorsichtiger Überwachung verbessern.