Was ist Nachfrage-Ketten-Management?

Nachfragekettenmanagement ist ein Teil der Versorgungskette, in der Manager mit beiden das Versorgungsmaterial-Netz und den Kundendienst beschäftigen. Auf der Seite des Kundendiensts, soll das Nachfragekettenmanagement auf Kundenmeinung überprüfen und in einer Bemühung verlangen, Kunden glücklich zu halten. Auf Versorgungsketteseite soll Nachfragekettenmanagement Versorgungsmaterialien helfen, an den Kunden zu gelangen und Versorgungsmaterialien an niedrigen Kosten zu halten, um Verkäufe zu verbessern. Während dieses Management einem Geschäft helfen soll, können einige Missverständnisse Wirksamkeit der Nachfragekette ruinieren.

Wenn sie zum Verkauf kommt, gibt es zwei Bestandteile der Hauptkette, die Versorgungskette und die Nachfragekette. Beide sind unter dem Regenschirm der Wertkette. Die Nachfragekette ist für Marketing, Service und Verkäufe, also Abkommen dieser Kette meistens mit Kunden verantwortlich. Die Nachfragekette kann aus Einzelhändlern und Wiederverkäufern, abhängig von dem Geschäftsmodell auch bestehen.

Als Teil des Nachfragekettenmanagements müssen Manager mit Wiederverkäufern und Verkaufspartnern sprechen. Auf diesem vorderen lässt die Unterhaltung mit Verkaufspartnern die Versorgungskette Preise oder Verteilungsmengen ändern, um Verkäufe für die Wiederverkäufer zu optimieren. Manager müssen mit Kunden auch sprechen, um sicherzustellen, dass Zufriedenheit und die dort noch Nachfrage nach dem Produkt ist. Wenn Produktnachfrage abnehmend ist, versucht Nachfragekettenmanagement, Nachfrage durch weiter annoncieren und Diskonte zu verbessern.

Nachfragebenutzt Kettenmanagement-Software, um den Prozess zu automatisieren. Diese Software lässt alle Teile der Wertkette miteinander sprechen und spart Kundendaten wie Kundenmeinung und Verkaufsaufzeichnungen. Indem sie diese Abbildungen nimmt, versucht Nachfrageketten-Software, die Anreicherungmengen und Auftragsquantität genau zu messen, die von den Wiederverkäufern benötigt.

Es gibt einige Vorteile zur Anwendung des Nachfragekettenmanagements. Eins ist, alle partners’ Anreize und Meinung auszurichten. Anders ist, die Kette auf kurzfristige Änderung reagieren zu lassen. Die Versorgungskette drastisch zu ändern wenn es langfristige Änderungen gibt ist ein anderer Vorteil wenn Kommunikation richtig durchgeführt.

Während es Vorteile gibt, gibt es auch Nachteile, wenn das Nachfragekettenmanagement nicht richtig gehandhabt. Wenn Kundendaten falsch sind, konnten die Änderungen, die an der Versorgungskette wegen der falschen Daten vorgenommen, Verkäufe zerstören. Partner einiger Verkäufe können mit, Management zu verständigen vermeiden, weil sie Interesse des Managements finden können, ärgerlich oder Invasions zu sein, das es schwierig, Daten von allen Verkaufspartnern zu ermitteln bildet.