Was ist Technologie-Änderungs-Management?

Informationstechnologie ist gewöhnlich eine teure Übernahme, die vorsichtige Planung und Analyse erfordert. Firmen verwenden diese Automatisierung als Methode des Verbesserns von Produktivität und von Profiten. Technologieänderungsmanagement ist der Prozess der Planung für ES Investition. Dieses schließt gewöhnlich einen ausführlichen Bericht der Kosten, des Nutzens und der Trainingsauswirkungen der neuen Automatisierung für die Firma ein.

Eine Kosten-Nutzen-Analyse stellt den zutreffenden Wert einer neuen Investition für ein Geschäft fest. Diese Analyse ist als Teil des Technologieänderungs-Managementprozesses häufig benutzt. Die Kosten-Nutzen-Analyse kann durch Hauptleiter wiederholt werden, um festzustellen, wenn SIE Investition aufgenommen wird. Neue Prozesse, die hohe Produktivität und Verkäufe mit niedrigeren Kosten erzeugen, stellen den besten Wert für eine Firma zur Verfügung.

Die meisten Technologie-Investitionen nehmen einige Jahre zum Rückholwert zu einer Organisation. Dieser Zeitrahmen bekannt als Anlagenrendite (ROI)berechnung. Technologieänderungsmanagement verwendet ROI-Algorithmen, um den Nutzen der neuen Technologie festzustellen. Eine Firma sucht gewöhnlich nach einem ROI von kleiner dann drei Jahre.

Wenn eine Firma neue Software-Produkte in seinen Betrieb einführt, hat die Änderung gewöhnlich langlebige Kosteneffekte. Dieses schließt Hardware-Wartung, das Genehmigen und die Stützkosten ein, die viele Jahre nach der Anfangs-Investition dauern konnten. Technologieänderungsmanagement erklärt diese Kosten innerhalb eines Algorithmus, der als Gesamtkosten des Besitzes bekannt ist.

Ein technisches erneuern ist der Wiedereinbau der Computer und anderer Vorrichtungen einer Firma. Dieses erneuern von der Hardware und Software wird gewöhnlich alle fünf Jahre durchgeführt. Technologieänderungsmanagement ist der formale Prozess, der die Notwendigkeit aufspürt und die Kosten, die mit technischem verbunden sind, Bemühungen erneuern. Dieses schließt Handys, Laptope, Computer und Software ein.

Viele Geschäfte werden gezwungen, um Anwendungen zu verbessern, weil die Software nicht mehr vom Verkäufer gestützt wird. Dieses ist ein allgemeines Problem, weil alle Software eingebautes Veralten hat. Sobald ein Produkt ungestützt wird, wird ein Geschäft gezwungen, um zu verbessern. Dieses ist eine schwierige Entscheidung für eine Firma, die wirkungsvolle Technologieänderungs-Führungstechniken fordert.

Das Addieren der neuen Technologie kann spürbare Auswirkungen auf die Produktivität und die Leistung des Personals während der Firma haben. Wirkungsvolles Änderungsmanagement fordert einen ausführlichen Bericht der gegenwärtigen Geschäftsprozesse, Benutzertrainingsstrategien, und Änderungsmanagement nähert sich. Wenn neue Technologie in einer formalen, strategischen Weise eingeführt wird, umfaßt zu werden ist wahrscheinlicher, durch die Organisation.