Was ist Unternehmensentwicklung?

Unternehmensentwicklung ist ein Ausdruck, der die Vielzahl der Planungswahlen und -strategien bezieht, die helfen können, eine Firma in Richtung zu seinen Zielen zu verschieben. Der Prozess dieser Art der strategischen Entwicklung kann an gerade über jede mögliche Facette der corporation’s Organisationsstruktur angewendet werden. In der tatsächlichen Struktur kann Unternehmensplanung Wege, zu finden fine-tune die vorhandene Struktur der Firma oder das company’s Interesse durch Erwerb oder Fusionen zu erweitern mit.einbeziehen.

Eine der allgemeineren Äusserungen der Unternehmensentwicklung mit.einbezieht der Umgestaltung des Managementarmes der Korporation. Dieses kann einen Prozess der Einteilung in Phasen bestimmter Managementpositionen aus der vorhandenen Struktur heraus mit.einbeziehen oder der Schaffung der neuen Positionen in einer Bemühung, das Führungsteam zu verstärken. Als Teil dieser Art der Annäherung, kann Unternehmensentwicklung auch verlangen, dass eine oder mehrere gegenwärtigen Manager von der Firma befreit und durch Leute ersetzt, die die Fähigkeiten besitzen, die erfordert, um die Firma vorwärts zu verschieben. Wenn dieses der Fall ist, behandelt die Unternehmensentwicklungsmannschaft die Funktionen der Verstärkung und der Auswertung der möglichen Mieten.

Gerade während ein Führungsteam erneuert werden kann, kann Unternehmensentwicklung auch eingesetzt werden, um den gegenwärtigen Fokus für Klienten zu ändern. Dieses kann das Suchen in das Potenzial bedeuten nach dem Brechen in neue Absatzmärkte mit vorhandenen Produkten oder entwickelnden höflichen Produkten, die diese Art der Expansion erlauben. Abhängig von dem Status des niedrigen Marktes, kann Unternehmensentwicklung, verschiebend weg von einem schrumpfend Absatzmarkt für Konsumgüter beim Suchen des Marktanteils an einem anderen Absatzmarkt für Konsumgüter mit neueren Produkten auch betrachten. Z.B. abwickelten viele Schreibmaschinenhersteller während des 1980’s und des 1990’s langsam ihr Hauptgeschäft r und anfingen d, mehr auf Computerteile und -zusätze als Weise zu richten, Betriebe fortzusetzen.

Der Prozess der Unternehmensentwicklung kann an der Aufgabe des Wachsens der Firma durch Fusionen und Erwerb auch angewendet werden. In diesem Drehbuch mit.einbezieht die Projektentwicklung sem, Zielfirmen für Erwerb oder Anschlüße mit dem Ergebnis einer neuen und konkurrenzfähigeren Korporation zu kennzeichnen. Die Mannschaft betrachtet alle möglichen Resultate von jeder gegebenen möglichen Fusion oder von Erwerb und versucht, zu projektieren, wenn die Tätigkeit wahrscheinlich ist, positives Wachstum zu ergeben oder könnte die Firma vielleicht dauerhaft hindern.

Es gibt versuchte und zutreffende Formel kein für den Prozess der Unternehmensentwicklung. Die tatsächliche Struktur der Unternehmensstrategie abhängt groß von den gegenwärtigen Umständen der Firma und des Bereichs a, in dem die Entwicklung gewünscht. In den meisten Fällen ist der Prozess nicht von der kurzen Dauer; Unternehmensentwicklung ist normalerweise ein Prozess, der in einem ausgedehnten Zeitabschnitt stattfindet und justiert werden oder verfeinert werden kann, während das Projekt vorwärts bewegt.