Was ist das Wert-Rasterfeld?

Ein Wertrasterfeld ist eine Änderung und eine Kombination des Versorgungskettemanagements und des Marktfokus. Dieses Konzept veranschaulicht im Allgemeinen Methoden, denen Firmen pflegen, um ihre vorhandenen Märkte bei der Verschiebung von den linearen Lieferanten auf mehr eines Versorgungsmaterial-Netzes zu erhöhen. Das Wertrasterfeldkonzept fing an, sich im letzten Teil des 20. Jahrhunderts durchzusetzen, als erhöhte Telekommunikationswahlen und schnelleres Verschiffen weltweiten Handel und das Marketing viel einfacher bildeten. Seit damals ist es in zunehmendem Maße selten geworden, Unternehmen zu finden, die Zwischenlage-Versorgungsmaterial-Methoden anwenden.

Die Versorgungskette ist eins der ältesten Konzepte in der modernen Herstellung und im Geschäft. In einem sehr grundlegenden Beispiel extrahiert eine Firma Rohstoffe und verkauft sie an eine andere Firma. Diese Firma macht die Rohstoffe zu ein spezifisches Produkt, das sie dann an Verbraucher verkauft. Wenn eine Person etwas kauft, könnte dieser Kunde jedes Teil zurück zu seiner ursprünglichen rohen Form buchstäblich verfolgen. Während diese Methoden sehr gut jahrhundertelang arbeiteten, sind moderne Geschäfte komplizierter als viele ihrer Vorgänger.

Jetzt kann ein einzelnes Unternehmen Rohstoffe von einigen verschiedenen Positionen ganz um die Welt erhalten. Geringfügige Unterschiede bezüglich der erntenden Methoden oder umgebende Umwelt können eine Substanz gut angepasst bilden für ein Produkt aber nicht für andere. Zusätzlich bilden Firmen eine große Auswahl von den Produkten. Während die Firma erweitert, bewegt sich sie langsam in angrenzende Felder, um seine Rentabilität zu erhöhen. Z.B. kann eine Firma, die Sägen herstellt, anfangen, andere ähnliche Werkzeuge herzustellen, bis sie eine gesamte Linie hat, die von den Handwerkzeugen zu den industriellen Werkzeugen laufen lässt.

Diese Zunahme der Kompliziertheit wird das Wertrasterfeld genannt. Das alte System wurde als Kette, die Einzelteile beschrieben, die vom Platz sich bewegen, um in eine immer kompliziertere Form zu legen. Das neue System beschreibt, wie ein einzelnes Unternehmen viele verschiedenen Lieferanten haben kann, kann sich liefern oder sogar in Verbindung mit einigen verschiedenen Industrien funktionieren.

Zusätzlich zum Ersetzen der Versorgungskette, legte das Wertrasterfeld auch erhöhten Nachdruck auf Verkäufen und Marketing. Traditionsgemäß waren die Versorgungskette, die am abschließenden Einzelhändler beendet wurden und die Kunden außerhalb seines Einflusses. Jetzt umfaßt das Wertrasterfeld nicht nur die abschließenden Kunden, aber, wie jene Kunden auf das Produkt einwirken. Zusätzlich hebt das Wertrasterfeld auch Markenexpansion in andere Industrien hervor.

Dieses alles kommt zusammen, Firmen stärker zu bilden. Indem man Materialien von vielen Positionen einläßt und eine Fertigware zu einer großen Auswahl der Leute verkauft, wird die Firma vor Verschiebungen im Markt geschützt. Wenn ein spezifischer Lieferant schließt, kann die Firma auf anderen schwerer sich lehnen, bis die Situation sich löst.