Was ist ein Bilanz-Plan?

Ein Bilanzplan ist die spezifische gefolgt zu werden Richtlinie, wenn er eine interne oder externe Bilanz leitet. Interne Bilanzen geleitet normalerweise durch company’s erklärender Personal und verwendet hauptsächlich für einen Managementbericht der Buchhaltungprozesse. Externe Bilanzen geleitet von den externen allgemeinen Wirtschaftsprüfungsfirmen oder von den privaten Wirtschaftsprüfern (CPA), um externe Verwahrer sicherzustellen, dass die company’s Finanzinformationen in Übereinstimmung mit geltenden Bilanzierungsgrundsätzen dieser Jurisdiktion vorbereitet. Externe Bilanzen verwenden normalerweise einen formalen Bilanzplan, damit Revisoren folgen, wenn sie Bilanzen leiten.

Ein Bilanzplan besteht normalerweise aus den folgenden Phasen: Planung, Feldarbeit, Anschlusssitzung und eine fehlerbehebende Bilanz. Die Planungsphase ist, wo externe Revisoren Firmamanagement treffen, um festzustellen, welche Buchhaltungprozesse revidiert und was die Tiefe und die Breite der Bilanz sein sollten. Während dieser Anfangssitzung fordern Revisoren gewöhnlich, dass die Firmamanager eine spezifische Probe der Abrechnungsinformationen vorbereiten, damit Revisoren wiederholen. Das Bitten um diese Informationen während der Planungsphase sicherstellt iese, dass die Revisoren nicht Zeit diese Informationen sammelnd vergeuden, wenn sie Feldarbeit leiten.

Die Feldarbeitphase des Bilanzplanes ist, wo die Masse der Arbeit von den Revisoren abgeschlossen. Die Feldarbeitphase kann das Gehen um die Firma und das Beobachten der company’s erklärenden Funktionen umfassen und Angestellte interviewen, die kritische Abrechnungsinformationen und Prüfung die company’s Bilanzprobe gegen Standardbilanzierungsgrundsatz- oder Firmarichtlinien behandeln. Die Testphase feststellt wenn überhaupt Unregelmäßigkeiten existieren in den company’s Abrechnungsinformationen en. Der Bilanzplan verzeichnet normalerweise einen spezifischen Auftrag, damit die Feldarbeit abgeschlossen werden kann; dieses erlaubt Revisoren, in einer logischen Weise zu arbeiten und keine wesentlichen Buchhaltungbetriebe zu überspringen, die in der Bilanz eingeschlossen werden sollten. Sobald die Bilanz abgeschlossen, vorbereiten Revisoren einen Abschlussbericht für die Anschlussmanagementsitzung -.

Die Anschlussmanagementsitzung im Bilanzplan ist-, wo die Revisoren alle materiellen Schwächen besprechen, die im company’s erklärenden Prozess gefunden. Andere Störungen oder Unregelmäßigkeiten besprochen auch, um Management über die Wirksamkeit ihrer internen Kontrollen zu informieren. Firmamanager können Bilanzentdeckungen infrage stellen und einen zweiten Bericht des Prozesses vor dem Freigeben des abschließenden Prüfungsberichts fordern. Wenn eine Firma die Anfangsbilanz verlässt, können sie abhängig von einer fehlerbehebenden Bilanz sein.

Fehlerbehebende Bilanzen sind eine Sekundärbilanz, die auf company’s Finanzbuchhaltunginformationen geleitet; es durchgeführt normalerweise eise, wenn die Firma die Anfangsbilanz verließ. Der Bilanzplan erfordert normalerweise Revisoren, zur Firma zurück zu gehen und die Besonderebuchhaltungfunktionen zu wiederholen, in denen die Firma während der Anfangsbilanz ausfiel. Wenn korrektive Maßnahmen, die Anfangsbuchhaltungstörungen zu beseitigen ergriffen worden, einverstanden sind Revisoren normalerweise mit diesen korrektiven Massen und herausgeben einen modernisierten Prüfungsbericht erten.