Was ist ein Geschäftsprozess-Modell?

Ein Geschäftsprozessmodell ist eine Ansammlung Tätigkeiten, die verwendet, um einen Ausgang zu einem spezifischen Zweck zu produzieren. Das Geschäftsprozessmodellieren ist in der Informationstechnologie und Technikfelder ziemlich allgemein, wo Einzelpersonen versuchen, verschiedene einzelne Funktionen zu umreißen oder grafisch darzustellen, die eine Tätigkeit bilden. Dieser Prozess übersetzt zu den regelmäßigen Geschäftsoperationen, weil viele einzelnen Tätigkeiten und Funktionen gewöhnlich im Großen Prozess gefunden. Geschäftsprozesse umfassen Buchhaltung, Personal und Produktion, um einige zu nennen. Die Schaffung eines Modells für jeden Prozess kann Geschäftseigentümern und Managern helfen, ein tieferes Verständnis zu den Erbe company’s Betrieben zu haben und wichtige Entscheidungen zu treffen.

Die Schaffung eines Geschäftsprozessmodells erfordert Inhaber und Manager, einigen Schritten zu folgen. Jeder Schritt zur Verfügung stellt Informationen in Bezug auf den Geschäftsprozess und seinen Wert zu den Geschäftsoperationen. Geschäftsprozesse müssen ein Ziel haben. Tätigkeiten ohne Ziel oder Zielsetzung abzuschließen bedeutet im Wesentlichen, dass eine Firma Ausgabengeld auf einer wertlosen Aufgabe ist. Ziele können weit reichend sein und von der Notwendigkeit an einem spezifischen Prozess abhängen. Z.B. möchten Geschäftseigentümer und Manager gewöhnlich wissen, wie viel Kapital für Geschäftsoperationen ausgegeben und ob die Firma einen Profit während eines Zeitraums des spezifischen Zeitpunktes erzielte. Der Buchhaltungprozeß genügt dieser Anforderung, weil er auf die Aufnahme, Bericht und das Analysieren der Finanzinformationen konzentriert.

Jedes Geschäftsprozessmodell muss Eingänge und Ausgänge haben. Eingänge darstellen gewöhnlich die ökonomischen Betriebsmittel ge, die eine Firma Waren und Dienstleistungen produzieren muss. Diese Einzelteile umfassen Rohstoffe, Arbeit, Anlagen und Ausrüstung. Die Zahl oder die Art Betriebsmitteln schwanken häufig, abhängig von der Art des Geschäftsprozessmodells. Die Eingänge für den Buchhaltungprozeß sind normalerweise zu den Eingangsnotwendigkeiten der Produktionsabteilung unterschiedlich. Ein Ausgang ist das Endergebnis eines Geschäftsprozesses. Finanzberichte sind ein allgemeiner Ausgang des Buchhaltungprozesses, Verbrauchsgüter von der Produktion und Radioreklameanzeigen das Resultat eines Marktgeschehens.

Geschäftsprozess muss irgendeine Art oder Menge ökonomische Betriebsmittel benutzen, damit Geschäftseigentümer ein Geschäftsprozessmodell verursachen. Prozesse, die nicht Betriebsmittel benutzen, können möglicherweise nicht genug wichtig sein zu modellieren, da sie nicht eine wichtige Rolle in einer Organisation spielen. Diese Arten von Prozessen können schwierig sein, im betrieblichen Umfeld zu finden. Zusätzlich müssen Geschäftsprozesse eindeutig definierte Tätigkeiten haben, die definieren, wie Angestellte Aufgaben abschließen. Diese Tätigkeiten können einem aufeinander folgenden Auftrag folgen, mehr als eine Abteilung beeinflussen, und Wert für die Firma verursachen. Der Zweck dem Geschäftsprozessmodell für diese Tätigkeiten ist, Leistung, Abnahmeabfall oder Zunahmeproduktionsausgang der Abteilung oder der einzelnen Angestellten zu verbessern.