Was ist ein Kompetenz-Profil?

Ein Kompetenzprofil ist eine Liste des Wissens, der Fähigkeiten und der Fähigkeiten, die notwendig sind, einen Jobbrunnen durchzuführen. Arten der Fähigkeiten, die in einem Kompetenzprofil verzeichnet, abhängt vom Job und von der Arbeitsumwelt. Im Allgemeinen lassen Arbeitgeber Kompetenzprofile entweder Anwärter für einen Job auswerten oder feststellen, wo ein Angestellter Leistung verbessern muss, um die Bedürfnisse der Position zu erfüllen. Kompetenzprofile verwendet normalerweise wie ein Teil des Kompetenz-gegründeten Personal (HR)managements. Sie sind Arbeitsbeschreibungen ähnlich, aber sie liefern Mittel, auszuwerten, wie der Fähigkeitssatz und -Arbeitsleistung des Angestellten bis zu den Anforderungen messen.

Profile dieser Art können Fähigkeiten wie das Schreiben, die Archivierung und persönliche Hygiene umfassen. Sie können Grad auch erfordern und Bescheinigungen, die dem Anwärter garantieren, hat die Ausbildung, die für die Position benötigt. Aufbaujobs erfordern häufig Bescheinigungen in Betriebsbestimmten Arten der Maschinerie, wie Gabelstapler, die helfen können, die Leistungsfähigkeit und die Sicherheit einer Arbeitskraft sicherzustellen, wenn sie schwere oder teure Ausrüstung betreiben.

Während die Notwendigkeiten einer Firma an einer Beschäftigungposition ändern, kann so das Kompetenzprofil für die Position. Wenn ein Verwaltungsmitarbeiter in einem Büro arbeitet, das ein Computersystem erwirbt, wird das Lernen, das Computersystem zu betreiben Teil der Arbeitsbeschreibung für die Position und folglich Teil des Kompetenzprofils für den Job. Das Ändern eines Kompetenzprofils kann das Entfernen der überholten Kompetenzanforderungen auch einschließen, die nicht mehr auf die Position zutreffen. In vielen Büropositionen sein TelefaxRechneroperation eine überholte und nicht notwendige Fähigkeitsanforderung, während einige Büros noch Telefaxmaschinen auf einer täglichen Basis benutzen.

Personalmanagement ist die Abteilung eines Geschäfts, das die Tätigkeit der Angestellter handhabt. Sie sind im Allgemeinen für die Einstellung, die Ausbildung und die abfeuernden Angestellten verantwortlich, und sind häufig für die Mitteilung der Mitteilungen zwischen Geschäftsführung und den Angestellten verantwortlich. Ein Kompetenzprofil verursacht normalerweise von einem Mitglied von Stunde, wie Mittel des Festsetzens, wie gut Angestellte ihre Arbeiten erledigen, um ihre Arbeit normalerweise auszuwerten und sie auszubilden, um besser zu tun. Angestellte, die nicht notwendige Kompetenzen für einen Job treffen, können gebeten werden, neue Fähigkeiten zu erlernen oder bestätigt in den spezifischen Fähigkeiten als Zustand der anhaltenden Beschäftigung in dieser Position zu erhalten.

Ein Kompetenzprofil kann einer Stunden-Arbeitskraft auch helfen, Betriebe zu verbessern, indem es Angestellte in Jobs befördert, zu denen ihre Fähigkeiten besser entsprochen. Dieses kann die Beförderung eines besonders begabten Angestellten in eine Position bedeuten, in der sie Gebrauch verbessern kann ihre Fähigkeiten. Es kann das Entfernen eines Angestellten von einer erfahrenen Position auch bedeuten, wenn es frei wird, dass er die Fähigkeiten nicht gewinnen kann, die benötigt, beschäftigt in dieser Position zu bleiben. Einen Angestellten zu entfernen ist normalerweise ein letzter Ausweg, nachdem korrektives Training erfolglos gewesen, wenn es die Fähigkeiten des Angestellten zu den Niveaus aufwarf, die auf dem Kompetenzprofil spezifiziert.