Was ist ein Leistungs-Anteil?

Ein Leistungsanteil ist ein Kapitalanteil, den Managern und den Hauptleitern eines Geschäfts das zugesprochen, im Falle dass die spezifischen Kriterien, die auf der company’s Leistung bezogen, erzielt. In vielen Fällen basiert die Gewährung der Leistungsanteile auf einem breiten Satz Faktoren, die nicht nur die allgemeine Leistung des Geschäfts innerhalb eines spezifizierten Zeitabschnitts umfassen, aber auch Beiträgen, die der Manager in Richtung zur Realisierung jener Festpunkte bildet. Von dieser Perspektive arbeitet eine Leistungsanteilstrategie als Anreiz, um an dem Arbeitsplatz wirkungsvoll zu sein und erhöht folglich die Einnahmen pro Aktie Verdienstpotenzial, das von allen Aktionären in der Firma verwirklicht.

Es ist nicht ungewöhnlich, damit ein Leistungsanteilprogramm ein Teil des Gesamtausgleichsprogramms für Hauptleiter und Niveaumanager ist. Wenn dieses der Fall ist, kennzeichnet die Firma häufig spezifische Kriterien, die der Manager erfüllen muss, um Anteile zu empfangen. Z.B. kann ein nationaler Verkaufsleiter die Anteile empfangen, die auf der Gesamtverkaufsbemühung seiner oder Mannschaft mit dem Ergebnis der erreichenden Ziele für Einkommenserzeugung über dem Kurs eines Kalenderjahres basieren. Manager der Produktion-gegründeten Abteilungen können Anteile empfangen, wenn sie in der Lage sind, die Betriebskosten für ihre Abteilungen unter einem bestimmten Niveau zu halten, beim ihre zugewiesenen Aufgaben noch erfolgreich erfüllen.

Eins des Hauptnutzens eines Leistungsanteilprogramms ist, dass es Anreize liefert, um die Finanzstabilität des Geschäfts zu verbessern. Da Angestellte, die Kapitalanteile besitzen, ein rechtmäßiges Interesse haben, wenn sie alle tun, können sie den Wert jener Anteile erhöhen, die Theorie sind sie sind viel wahrscheinlicher, die Ziele zu erzielen, die erfordert, mehr Anteile zu erwerben. Infolgedessen verbessert das company’s Endergebnis, das der Reihe nach den Vorrat attraktiver zu den zukünftigen Investoren bildet und den gegenwärtigen Investoren grössere Dividenden erbringt.

Abhängig von Regierungsregelungen, die auf die Austeilung der Kapitalanteile innerhalb einer gegebenen Jurisdiktion zutreffen, kann die Firma fordern, dass alle mögliche Anteile, die durch ein Leistungsanteilprogramm ausgezahlt, im Besitz der Empfängers bleiben, bis er oder sie nicht mehr mit dem Geschäft sind. Die meisten Pläne versehen den Aussteller der Anteile mit der Wahl jene Anteile zurück von kaufen oder von Umwandlung der Anteile in eine andere Kategorie Vorrat, wenn spezifische Umstände es notwendig zu nehmen dass Tätigkeit, zwecks die Firma in Kraft zu halten bilden. Z.B. kann ein Geschäft entscheiden, die Anteile in eine andere Kategorie als umzuwandeln Mittel der Vereitelung einer agressiven Übernahme.

e konnten an Weisen denken, wenn you’ve Fehler machte, die you’ve seitdem verbesserte, wie diese Ihnen helfen können, gegen eine extrem negative Leistungsbeurteilung zu verteidigen.

Es kann schwierig sein, eine negative Leistungsbeurteilung zu empfangen, vor dem Reagieren oder dem Angebot irgendeiner Verteidigung Ihrer Tätigkeiten und obwohl sie verlockend ist, zu ihr sofort zu reagieren, sollten Sie eine kühle Stillstandszeit geben. It’s zu einfach, verärgertes und stichhaltiges unvernünftiges zu sein, wenn Sie sofort beginnen, zu verteidigen. Stattdessen einen Tag oder zwei nehmen, um über dem Bericht zu lesen und einiges zu tun, das Selbst-sucht, um zu entscheiden, ob irgendwelche Kritiken gerechtfertigt.

Wenn an einem Tag oder an zwei, die Kritiken noch nicht scheinen, Ihre Arbeitsleistung zu reflektieren, eine begründete Verteidigung schreiben, die spezifische Beispiele Ihrer Leistung zitiert. Den Tonfachmann halten und non-confrontational, und bilden Ihr Argument hauptsächlich durch konkrete Beispiele von, wie bestimmte Kritiken nicht zutreffend waren. In einer großen Firma manchmal empfängt eine Person einen undeserved negativen Bericht. Er ausmacht sehr viel ht, wie Berufs- Sie Ihre Einwände zu den unfairen Kritiken erklären, wenn Sie hoffen, eine employer’s Meinung von Ihnen zu ändern. Wenn Kritiken gerechtfertigt, diese in der Weise nehmen, die sie angeboten: wie eine Lernengelegenheit, Ihnen zu helfen, Arbeitsleistung zu erhöhen.