Was ist ein Management-Geschäftsmodell?

Ein Management-Geschäftsmodell umreißt die Strategie oder die Konzepte Wünsche einer Firma sein Managementpersonal zu folgen. Wie alle Geschäftsmodelle sind einige Schritte notwendig, um diesen Wert-hinzufügenden Prozess abzuschließen. Allgemeine Schritte in einem Management-Geschäftsmodell umfassen die Bestimmung von Wachstumgelegenheiten, die Schaffung des Wertes innerhalb einer Abteilung oder einer Geschäftstätigkeit, das Entwickeln einer konkurrierenden Strategie und die Erzeugung des Einkommens. Eine Firma verursacht dieses Geschäftsmodell, um seine Manager mit einem Standardprozeß für ihre Aufgaben und Tätigkeiten erfolgreich abschließen zu versehen.

Viele Firmen finden es unpraktisch micromanage vollständig die Weise ihre einzelnen Managerhandgrifftätigkeiten. Using Management erlaubt ein Geschäftsmodell der Firma, die Erwartungen jedes Managers vorzuschreiben und was das Endergebnis für verschiedene Situationen sein sollte. Firmen müssen häufig Manager auf, wie man ausbilden dieser Art des Geschäftsmodells folgt, um eine konstante Beendigung von Aufgaben und von Tätigkeiten sicherzustellen. Trainingzeitpläne lassen Anfangstraining und einen kontinuierlichen Prozess für das Wieder erziehen der Manager auf dem Folgen des Geschäftsmodells zu.

Ein Management-Geschäftsmodell hilft einer Firma, Wert Geschäftbetrieben zu erhöhen oder hinzuzufügen. Unternehmen mit spezifischen Geschäftsoperationen - wie Schnellimbiß, Produktion oder Klein - benutzen häufig das Management-Geschäftsmodell, um seinen Wettbewerbsvorteil zu definieren. Dieses erlaubt der Firma, durch seine Standardbetriebe zu wachsen und alles Produkttreffen sicherzustellen bestimmte Qualitätskontrollen vor, empfangen alle Kundenprobleme die gleiche Bedienungsqualität, und Problementschließung ist schnell und vollständig, wenn sie Ausgaben in der Firma behebt.

Wenn eine Firma ein Geschäftsmodell für Angestellte verursacht, erlaubt sie die Inhaber oder dem Verwaltungsrat, ihren Managementglauben oder -systeme anderen Einzelpersonen aufzuerlegen. Dieses ist nicht notwendigerweise eine schlechte Sache im Geschäft, wie in vielen Fällen, das Modell der Firma häufig gleich gesinnte Einzelpersonen holt. Die Firma kann das Geschäftsmodell als Grund verlängern, damit Einzelpersonen für das Unternehmen kommen und arbeiten. Z.B. zieht ein Unternehmen, das ein Management-Geschäftsmodell, hat auf ein strukturiertes, hohes organisatorisches System sich zu konzentrieren wahrscheinlich Einzelpersonen an, die dieses System bevorzugen.

Ein abwärts gerichtetes zur Anwendung der Modelle in einem betrieblichen Umfeld ist die Gelegenheit, Betriebe abzulegen. Eine Firma kann glauben, dass Manager Aufgaben und Tätigkeiten entsprechend dem Modell nur vollenden können. Dieses ergibt eine unbiegsame Umwelt, in der Manager Änderungen an den Betrieben nicht vornehmen können, wenn die Entscheidungen die Geschäftsmodellrichtlinien treffen nicht können. Unternehmen können Gelegenheiten des negativen Wachstums auch erfahren, da die Firma möglicherweise nicht Entscheidungen zulassen kann, die die Verantwortlichkeit der Manager ohne Zustimmung der Inhaber oder der Direktoren erhöhen.