Was ist ein Strategien-Diagramm?

Ein Strategiendiagramm ist eine Sichtdeutung der Ziele und der Schritte einer Organisation, die benötigt werden, um diese Ziele zu erreichen. Diese Diagramme erlauben Firmen, Delegiertverantwortlichkeiten und -plan für Probleme durch Sichtkommunikation zu verbessern. Luftblasen, Kästen und andere Formen werden zusammen im Diagramm durch die Pfeile verbunden, die Fortschritt darstellen. Verwendet in einer Vielzahl von Industrien, bildet Strategie Schaukastengedanken, Pläne und Absichten ab. Es gibt viele Weisen, die Diagramme herzustellen und reicht von der Anwendung eines Computers bis zu einfach zeichnender Handlungsfreiheit.

Das Strategiendiagramm wurde zuerst 1992 von Robert Kaplan und David Norton als die ausgeglichene Spielstandskarte begriffen. Während der folgenden Dekade änderte die Mannschaft die Spielstandskarte erheblich und tauchte 2001 mit auf, was jetzt als Strategiendiagramm bekannt. Das neue Führungsinstrument ist entworfen, um Organisationsbalance zu fokussieren und Annäherung an Ziele zu helfen.

Das traditionelle Strategiendiagramm verzeichnet alle gegenwärtigen Leute, Prozesse und Strategien einer Firma an einem Ende eines Diagramms und des Endziels oder des Resultates auf der gegenüberliegenden Seite. Diese Diagramme normalerweise sind, eine einzelne Seite aber können einige Seiten aufnehmen und fließen entweder seitlich oder auf und ab. Der Schöpfer hat die Freiheit, zum des Richtungsflusses und der Symbole zu kennzeichnen, die verwendet werden. Es kann jede mögliche Zahl der Symbole geben, die zwischen dem Anfang und dem Ende des Resultats verwendet werden, aber alle Schritte werden zusammen durch die Pfeile verbunden und zeigen Lesern jeden Schritt im Prozess.

Konzeptentwicklung und Prozesstechnik sind wichtige Elemente, wenn sie ein Strategiendiagramm errichten. Ein Diagramm zu errichten bedeutet das Lernen jedes Jobs im Diagramm und das Können, jedes logisch mit den anderen Jobs auf dem Brett weiterkommt und arbeitet. Das Resultat ist eine Mischung von Zeitachsen, von Unternehmensstrategie und von Arbeitsbeschreibung. Das ideale Resultat ist ein schnelles Bezugsblatt, zum auf Aufgabe während eines Jobs zu bleiben.

Strategiendiagramme können, in irgendeiner Einstellung benutzt werden aber traditionsgemäß werden verwendet, um vier Hauptunternehmensziele auszudrücken. Finanzziele sind die allgemeinsten und der Diagramme Erscheinen die Schritte, die benötigt werden, um die Finanzlage einer Firma zu verbessern. Kundenperspektive ist ein anderer allgemeiner Gebrauch, weil sie zeigt, welche Kunden in einer Firma sowie wünschen und erwarten, wie jene Ziele erreicht werden können. Interner Prozess ist ein anderer Schlüsselgebrauch, weil das Diagramm zeigt, wie eine Firma z.Z. eine oder mehrere Aufgaben durchführt und irgendein einzeln aufführt, wie jene Aufgaben leistungsfähiger erfolgt werden können oder eine Änderung in der Struktur. Das Lernen ist auch ein allgemeiner Gebrauch der Diagramme, weil es eine Fähigkeit zeigt, die erreicht werden muss und die Schritte benötigt werden, um es völlig zu verstehen.

Es gibt eine Vielzahl von Weisen, ein Strategiendiagramm herzustellen. Es gibt einige Computerprogramme, die Benutzern erlauben, Diagramme von einer Vielzahl der Schablonen zu zeichnen und schnelle Änderungen vorzunehmen. Ein Strategiendiagramm kann auf einen Tageslichtprojektor oder auf ein Blatt Papier auch eigenhändig gezeichnet werden. Egal wie das Diagramm verursacht wird, verstehen seine Einfachheits- und Sichtkommunikationshilfenleser besser Ziele.