Was ist ein strategisches Bündnis?

Ein strategisches Bündnis ist eine Vereinbarung zwischen zwei verschiedenen Wirtschaftseinheiten, Betriebsmittel zu vereinigen, um ein gemeinsames Ziel zu erzielen. In den strategischen Bündnissen bleiben die Teilnehmer unterschiedlich und bilden nicht ein neues Wesen wie mit Joint Ventures und einen anderen Arten Teilhaberschaften. Sie behalten Autonomie und beginnen normalerweise mit begrenzten Projekten, eher als ein laufendes Geschäfts-Verhältnis. Strategische Bündnisse können leistungsfähige und nützliche Geschäftswerkzeuge sein, wenn sie gut strukturiert werden und die Teilnehmer die Zeit nehmen, eine Funktionsvereinbarung miteinander auszuarbeiten.

In einem strategischen Bündnis können die Teilnehmer Wissen, Ausrüstung und Sachkenntnis vereinigen. Firmen können ein Produkt Co-erfinden oder co-produzieren, indem sie ihre Stärken kombinieren. Ebenso können Firmen Aufträge von den Lieferanten, von den AnteilVersandbehältern und anders von den Lache-verfügbaren Mitteln teilen. Zusammenarbeiten verringerte auf Kosten für die Teilnehmer und kann Leute mit Zugang zu den neuen Geschäftschancen versehen. Betriebsmittel zu kombinieren kann einzelnen Firmen in einem Bündnis erlauben, als Konkurrenten außerhalb des Bündnisses stärker zu werden.

Strategische Bündnisse werden in zunehmendem Maße von den Firmen verwendet, die eine Weise finden möchten, konkurrierender zu werden. Strategisch arbeiten, sogar mit einem Konkurrenten, versieht eine Firma mit einem Zugang zu mehr des Marktanteils. Während Firmen in einem globalen betrieblichen Umfeld konkurrieren, können kleinere Wesen Schwierigkeit haben vorwärtszukommen, es sei denn sie bereit sind, strategisch zu arbeiten. Die Formung der strategischen Bündnisse versieht auch Leute mit Zugang zur neuen Sachkenntnis und zur Technologie, die nicht vorhanden anders sein konnten.

Diese Art der Zusammenarbeit beginnt mit einer Annäherung von einer Firma zu anderen, die Möglichkeiten eines strategischen Bündnisses zu besprechen. Die zwei Firmaumreißziele, die sie erzielen möchten und die Ausdrücke des Bündnisses. Die Diskussionen können das Ausarbeiten der Details des Genehmigens des geistigen Eigentums umfassen und Angestellte von einer Firma in gesicherte Bereiche von anderen erlauben, und so weiter. Sobald die Ziele hergestellt werden, können die Firmen zusammenarbeiten, bis die Ziele erzielt worden sind, oder die Firmen glauben, dass das Bündnis nicht arbeitet.

Firmen können in strategische Bündnisse in mehrfache Firmen und andere Wesen gleichzeitig mit einbezogen werden. Es ist auch möglich für ein Bündnis, mehr als zwei Firmen einzuschließen. Ein gut entworfenes strategisches Bündnis ist zu allen Parteien gegenseitig vorteilhaft. Die Mitglieder haben indem sie zu gewinnen mehr, in einem strategischen Bündnis zusammenarbeiten, als sie tun, indem sie alleine oder in der Opposition arbeiten, ob sie pharmazeutische Produkte entwickeln oder an dem folgenden Erzeugung des Mobiltelefons arbeiten.