Was ist ein ununterbrochener Verbesserungs-Plan?

Alias sind ununterbrochene Qualitätsverbesserung Pläne oder CIPs, ununterbrochene Verbesserungspläne die Programme, die entworfen, um spezifische Situationen zu wiederholen und Strategien für die Vergrößerung oder das Verbessern aller in Verbindung stehenden Faktoren zu kennzeichnen. Pläne dieser Art verwendet manchmal durch Geschäfte, um Weiterbildung- und Kreuztrainingsprogramme für ihre Angestellten als Teil des laufenden Förderungsprozesses zu entwickeln. Die Annäherung kann an Berichtverfahren an dem Arbeitsplatz auch gewöhnt sein und Wege finden, die allgemeine Leistungsfähigkeit und die Produktion zu erhöhen.

Das CIP oder ununterbrochene der Verbesserungsprozeß können eingesetzt werden, um Politik und Verfahren in gerade ungefähr irgendeiner Geschäftseinstellung auszuwerten. Die Idee ist, etwas zu bilden, das bereits verbessern sogar gut ist und so im Allgemeinen die Firma fördert. Z.B. kann eine Firma einem Produktionsprozeß nah betrachten und das feststellen, indem sie einen Schritt in zwei Schritte reorganisiert, und eine andere Person dem Fließband hinzufügend, wird es möglich, eine erheblich höhere Anzahl von Maßeinheiten pro Stunde zu produzieren.

Wenn der ununterbrochene Verbesserungsplan auf Angestellte konzentriert, ist das Ziel häufig, laufende Ausbildungsgelegenheiten zur Verfügung zu stellen, die nicht nur Angestellten mit ihren gegenwärtigen Verantwortlichkeiten helfen, aber sie auch für Zuführung durch die Firmastruktur vorbereiten. Gegründet auf dem Hintergrund und der Fähigkeit des einzelnen Angestellten, verwenden Manager und andere verschiedene Mittel, verschiedene Fähigkeiten weiter zu entwickeln, zur Verfügung stellen Training für Aufgaben, dass den Angestellten für fähig zur Leitung gehalten, und Mentor der Angestellte während des Prozesses. Während Zeit weitergeht, neu bewertet das Leistungsniveau des Angestellten, und das Verbesserungsprogramm weiter entwickelt, gegründet auf den zusätzlichen vorhandenen Daten.

Es ist auch möglich, einen ununterbrochenen Verbesserungsplan zu entwerfen, der laufende Gelegenheiten für einige Angestellte zur Verfügung stellt. Häufig umfaßt der Plan anhaltende Anweisung in den Bereichen wie Hilfsmittelplanung, Mannschaftführung, Geschäftsführung und anderem Training, das als wichtig zum company’s anhaltenden Betrieb gilt. Es gibt keins Satzmodell für das Entwerfen eines ununterbrochenen Verbesserungsplanes, obgleich die meisten Pläne periodische Berichte nicht nur des Fortschritts der Angestellter umfassen, aber auch der Struktur und des Entwurfs des Planes selbst.

Arbeitgeber profitieren direkt von der Implementierung irgendeiner Art des ununterbrochenen Verbesserungsplanes. Angestellte, die glauben, die Firma ist bereit, Zeit zu investieren und andere Betriebsmittel in ihnen vertreten normalerweise eine positivere Meinung der Firma im Allgemeinen. Dieses übersetzt häufig in höhere Produktivität in der aktuellen Position. Gleichzeitig versieht der ununterbrochene Verbesserungsplan das Geschäft mit einer Lache in hohem Grade - der qualifizierten Angestellter, denen gefördert werden kann von innerhalb, wenn Positionen geöffnet kommen, eher als, anstellend von der Außenseite. In vielen Fällen macht diese Fähigkeit, von innen zu fördern es möglich, damit der Angestellte die neuen Verantwortlichkeiten mit wenig zu keiner Zeit übernimmt, die erfordert, um in die neue Situation zu vereinbaren.