Was ist eine konkurrierende Marketingstrategie?

Was Produkt oder instandhalten, muss jedes mögliches Geschäft im Markt, Wahrscheinlichkeiten anbieten sind es wird Konkurrenz erhalten. Eher als, diese Konkurrenten ignorierend, ist die beste Weise, Konkurrenz abzuschwächen, eine proaktive Annäherung zu nehmen und eine konkurrierende Marketingstrategie zu entwickeln. Eine konkurrierende Marketingstrategie ist eine, die objektiv die Stärken und die Schwächen eines Produktes oder des Services festsetzt und sie mit dem seiner direkten Konkurrenten vergleicht. Marketing-Methoden für das Produkt oder den Service festgestellt dann dementsprechend, auf eine Art ice, die die Vorteile einer Firma über der Konkurrenz ausn5utzt und seine Schwächen herabsetzt.

Die Konkurrenz oben zu sortieren, ihre Stärken und Schwächen festzustellen ist etwas, dass eine Firma durch bereits bestehenden Personal in-house tun kann, oder kann zu einem Forschungsunternehmen zusammen mit anderen Bestandteilen der konkurrierenden Marketingstrategie auslagern. Dank das Internet, die meisten Konkurrenteninformationen können online erfasst werden, und eine Zusammenfassung kann using Daten von den verschiedenen Web site dann verursacht werden. Die meisten Web site oder on-line-die Forschungsunternehmen aufladen für die Freigabe bestimmter Daten, wie der harten Zahlen hinter den Finanzverhältnissen eines Konkurrenten n, während andere Informationen, wie eigene Geschäftsgeheimnisse unmögliches prüfen können, zusammen zu sammeln.

Einmal gesammelt worden die Stärken und die Schwächen der Konkurrenz, sollten sie in ein Diagramm neben der den Stärken und den Schwächen Firma für einfachen Vergleich organisiert werden. Die Spalten sollten die Faktoren einschließen, die im Markt, wie Preiskalkulation, jährlichen Verkäufen, Kundendienst und Funktionalität passend sind. Der Aktionsplan einzeln aufgeführt im Rest der konkurrierenden Marketingstrategie sollte jede dieser Stärken und Schwächen dann adressieren. Z.B. wenn eine Firma Technologie verkauft und in seiner Forschung entdeckt, dass die Technologie der Konkurrenz langsamer ist, wünscht die Firma hervorheben, wie schnell seine Technologie in seinen Reklameanzeigen und in anderem Marketing-Material ist.

Im Falle dass eine Forschung auf dem Gebiet einer Konkurrenz anzeigt, dass die Firma in den meisten Bereichen schwächer ist und keinen Wettbewerbsvorteil besitzt, konnte seine konkurrierende Marketingstrategie teaming zur Folge haben oben mit der Konkurrenz. Dieses könnte die Konkurrenz heraus kaufen bedeuten oder umgekehrt, oder es könnte das Machen der Konkurrenz zu einen Klienten auch bedeuten. Z.B. wenn ein Produkt handgemachte Grußkarten ist und seine größte Konkurrenz hergestellt ist, könnte hergestellte Kartenfirma, eine Firma anbieten, der anderen „kundenspezifische“ Arm der Firma zu werden, der seine Aufträge für kundengebundene Karten ausführt.