Was ist extremer Projektleiter?

Extremer Projektleiter ist eine Planungsmethode, die angewendet, um die ungewöhnlichen oder schwierigen Projekte zu handhaben. Zentrierend auf einer flexiblen Annäherung zum Management, ist extremer Projektleiter im Gegensatz zu traditionellem Projektleiter, der einen im Allgemeinen steifen Satz Richtlinien und Auswertungsdaten umreißt, um ein Projekt auf Schiene zu halten. Extreme Projektleiter umreißen einige Projektrichtlinien, um das Projekt zu fokussieren, aber viele Details gelassen flexibel, um das System Änderungen und neuen Informationen anpassen zu lassen.

Traditionelle Projektleitermethoden sind im Allgemeinen wirkungsvoller als extremer Projektleiter für den Abschluss von RoutineGeschäftsprozessen. Im traditionellen Projektleiter gefolgt ein vorgeschriebener Satz Schritte, um ein gleich bleibendes Resultat zu erzielen. Das extreme Projekt, das Mittel der Verwaltungsplan handhabt, ist flexibel, den Manager und der Mannschaft zu erlauben, Änderungen am Prozess schnell vorzunehmen.

Flexible Projektleitersysteme wie extremer Projektleiter können auch genannt werden beweglichen Projektleiter. Anpassungsfähige Planung mögen, dass gefunden im extremen Projektleiter am besten ist, wenn, einem Projekt mit vielen Unbekannten oder Variablen nähernd. Wenn ein Projektleiter in ein Projekt mit begrenzten Informationen oder mit Änderungen gegenübergestellt einsteigt, die er nicht imstande ist zu steuern, kann eine flexible Managementstrategie die einzige Weise sein, die zur Hand Aufgabe abzuschließen.

Obwohl diese Art des Projektleiters auf einem flexiblen Zeitplan auftritt, ist sie nicht ohne seine Richtlinien und Rahmen. Zwar sind viele Teile eines Projektplanes flexibel und ziemlich einfach zu ändern, hat ein richtig gehandhabtes extremes Projekt noch Leistungstermine, die eingehalten werden müssen, um zu zeigen, dass das Projekt rechtzeitig läuft. Die Hard-set Auswertungen, zum von Leistung eines extremen Projektes zu überwachen können helfen, Probleme in der Projektrichtung zu ermitteln und zu beheben, um das Resultat des Projektes zu verbessern. Für diese Art des Projektes, sogar können die Leistungsprüfpunkte eines kleinen Seitenrandes flexibel gelegentlich und innerhalb sein.

Die Unterschiede zwischen extremem und traditionellem Projektleiter sind bedeutend, und beide sind erfolgreich, wenn sie unter den korrekten Umständen zugetroffen. Wenn extremer Projektleiter wie eine Reinigerjagd durch einen unbekannten Wald ist, dann ist traditioneller Projektleiter wie eine geplante kaufenreise durch das lokale Mall. Während eine geöffnete und los-geplante extreme Annäherung an die Steuerung eines vertrauten Malls eine Mannschaft der Käufer verlangsamen konnte, liegen eine geplante, traditionelle Annäherung an eine Waldreinigerjagd an allen Variablen in einem unbekannten Wald fast unmögliches. Eins, das zu den extremen Managementarten abwärts gerichtet ist, ist, dass sie es schwierig bilden können, Kosten und Beendigungszeit zu schätzen.