Was sind Beschaffungs-Logistik?

Beschaffungslogistik sind die Prozesse, die in der Anlieferung, im Eingang, in der Bewegung und in der Lagerung der Materialien verwendet werden, die für ein Geschäft oder eine Organisation gekauft werden. In den meisten Herstellungs- oder Verteilungsfirmen bilden Beschaffungslogistik das Rückgrat der Firma. Die Primärkonzepte, die Beschaffungslogistik umgeben, werden auf herabsetzenkosten und zunehmenservice gerichtet.

Beschaffung ist der Gesamtprozess, der verwendet wird, um Lieferanten vorzuwählen und über Lieferverträge von Waren oder von Dienstleistungen zu verhandeln. Beschaffungslogistik bilden gewöhnlich einen Großteil des Vertrages mit materiellen Lieferanten. Die Einzelteile, die in diesem Abschnitt eines Kaufvertrages eingeschlossen sind, umfassen die minimalen und maximalen Bestellmengen, die Anlaufzeitanforderungen, die Anlieferungserwartungen und die Abhangpositionen.

Die Transportkosten und Lagerung sind im abschließenden Preis aller Waren eingeschlossen. Jedoch können Firmen, die über hochwertige Verträge verhandeln, versuchen, diese versteckten Kosten durch verschiedene Strategien herabzusetzen. Z.B. erfordert rechtzeitige Anlieferung den Lieferanten, die Waren auf einem Satzzeitplan zu speichern und zu versenden. Der Vertrag garantiert einem spezifischen Volumen Materialien in jedem Auftrag. Wenn der Kunde sich entscheidet, die Materialien zu speichern, kann über den Promaßeinheit Preis niedriger verhandelt werden, weil auf diese Kosten nicht vom Lieferanten genommen werden.

Verschiffen der rohen oder verarbeiteten Materialien ist aus der ganzen Welt sehr teuer. Einige Firmen benutzen ein fachkundiges Logistikunternehmen als Vermittler, um den Materialfluss zu handhaben und Kosten herabzusetzen. Z.B. kann ein Stahlwerk in China mit einem Vertrag in Kanada den gesamten Auftrag zu einer Speicherkapazität in den Vereinigten Staaten versenden, gehandhabt vom Vermittler. Da der Kunde Quantitäten bestätigt, gibt der Vermittler die Materialien für Versand Kanada frei. Die Verschiffenkosten für den Hersteller sind kleiner, obgleich es zusätzlichen Kosten für die Dienstleistungen des Vermittlers gibt.

Leute, die in der Beschaffungslogistik gewöhnlich arbeiten, werden in beiden Disziplinen ausgebildet. Ein Körperverständnis wird angefordert, Anträge zu verursachen, Verträge zu wiederholen und alle möglichen Wahlen festzustellen. Vertragsvermittlungsfähigkeiten häufig werden entwickelt, in einer Beschaffungsposition aber werden nicht notwendigerweise in der Logistik verwendet.

Unabhängig davon die Industrie ist der treibende Faktor hinter allen Beschaffungslogistikinitiativen ein Wunsch, Kosten zu verringern und Produktionsunterbrechungen herabzusetzen. Die Störung der Teile, auf Zeitplan anzukommen kann einen kompletten Stillstand aller Arbeit leicht ergeben. Die kleinen Sparungen in den Lagerkosten sind mehr als in den Kosten der Löhne und der Unkosten während eines Zeitraums ohne Produktion verloren. Es gibt ein Niveau des Risikos mit allen Entscheidungen, und Beschaffungslogistik sind eine Methode der Minderung der bekannten Risiken.