Was sind der beste Änderungs-Verwaltungsablauf?

Im Wesentlichen konzentriert Änderungsverwaltungsablauf auf den Gebrauch von Betriebsmitteln, Techniken, und Prozesse, die Organisationen helfen können, einführen eine Änderungsinitiative gs, um Leistung und Leistungsfähigkeit zu verbessern. Während der Bereich unter Organisationen unterscheiden kann, motiviert Änderungsverwaltungsablauf gewöhnlich Leute und verursacht einen Anblick für die Initiative durch laufende Kommunikation. Verschmelzende Schlüsselverwahrer - Anschlüße, Manager und Ebeneenhauptleiter ein Interesse an den vorgeschlagenen Änderungen haben - können eine Verpflichtung anregen, die Änderungsinitiative zu erfüllen. Die meisten Organisationen finden, dass der Übergang handlich und Momentum für die Änderung ist, die mit ausreichenden Stützsystemen während jeder Phase des Änderungsmanagementprozesses gestützt.

Für den meisten erfolgreichen Änderungsverwaltungsablauf steuert Haben einer systematischen Annäherung normalerweise eine Gruppe in Richtung zum Abschluss einer Änderungsinitiative. Handhabenänderung effektiv mit.einbezieht gewöhnlich hnlich, Richtlinien zum Übergang zu haben jedes Teil des Änderungsmanagementprozesses. Einstellungsrichtlinien können die Änderungsinitiative halten, glatt weiterzukommen und eine nachteilige Auswirkung zu den Systemen und zu den Leuten schwächen, die ein Teil der Änderung sind.

Ein gekennzeichnetes Änderungsmittel - die Person oder die Gruppe normalerweise verantwortlich für die Führung, das Entwickeln und die Implementierung der Pläne für Änderung - konnte eine Umwelt verursachen, in der die Notwendigkeit an der Änderung angenommen. Im Allgemeinen errichtet laufende Änderungsmanagementkommunikation einen Weg, damit das Änderungsmittel zeigt, dass die Änderungsinitiative zu Verbesserungen führt. Durch den Beweggrund Schnelligkeit feststellend und Widerstand zur Änderung bestätigend, entlastet die Angst um unbekannte Konsequenzen häufig.

Einen Anblick für die erforderliche Änderung zu verursachen ist ein anderes Element im Änderungsverwaltungsablauf. Diese Praxis hilft, den Kernzweck für die Änderungsinitiative zu artikulieren. Anblick kann Ungewissheit entfernen und Leute anziehen, um festgelegt an der Unterstützung einer erfolgreichen Änderungsinitiative zu werden. Die Lieferung eines Anblicks für die Implementierung der Änderung kann den Nutzen zu den betroffensten Leuten auch erklären.

Es ist möglich, die Sperre zur Gewinnung der Verwahrerunterstützung zu entfernen, da die Gruppe um den Anblick verschmilzt. Einige Organisationen haben Einzelpersonen oder Gruppen, die eine Änderungsinitiative positiv oder negativ beeinflussen können. Mit von den Verwahrern, das Änderungsmanagement einkaufen, das Prozess eine bessere Wahrscheinlichkeit des Seins haben kann erfolgreich.

Haben jeder an Bord für die vorgeschlagene Änderung kann ohne ein System zurückknallen, um den Übergang zu handhaben. Spezifische Ereignisse oder Meilensteine, die vom Strom bis zu den zukünftigen Bedingungen weiterkommen, die in der Änderungsinitiative vorgeschlagen, müssen für einen erfolgreichen Übergang normalerweise stattfinden. Der meiste erfolgreiche Änderungsverwaltungsablauf umfaßt gewöhnlich einen Plan der Tätigkeiten, die auf Aufgaben zentriert, die die Prioritäten verbinden, die mit der Änderung verbunden sind.

Während die Tätigkeiten auftreten, kann Änderungsverwaltungsablauf Aufgaben auch erfordern, die das Momentum stützen, indem sie die Endziele der Änderung verstärken. Die Anfangsaufregung der Gruppe konnte zerstreuen, wenn ein Problem während der Betriebs- oder Strukturveränderungen entsteht. Haben der ausreichenden Betriebsmittel und der Stützsysteme zu den Adressenproblemen konnte einen, Stillstand zu verursachen vermeiden, wenn es die Änderungsinitiative abschloß.