Was sind die Grundlagen der Not-For-Profit Finanzverwaltung?

Eine not-for-profit Organisation erfordert vorsichtige Finanzverwaltung, zu garantieren, dass sie in eine stützbare Weise entsprechend seinem angegebenen Auftrag gelaufen. Es gibt einige Bereiche, in denen not-for-profit Finanzverwaltung von für-profitiert Management unterscheidet, aber Ähnlichkeiten auch existieren. Zwecks die Spender und Steuereinzieher glücklich zu halten, sowie halten die Organisation unternehmungslustig während der absehbaren Zukunft, not-for-profit Finanzverwaltung kann ein kritisches Teil Alltagsbetriebe sein.

Eine not-for-profit Organisation kann einige Bedeutungen haben. In den Besteuerungausdrücken „not-for-profit“ bezieht eine auf Tätigkeit, wie Wandern. Der technisch korrekte Ausdruck für eine Organisation, die not-for-profit Tätigkeiten fördert, ohne zuzuführen, profitiert zu den Inhabern oder zu den Aktionären, wie einer wandernden Monatsgruppe, ist ein gemeinnütziges. Die Ausdrücke verwendet häufig austauschbar, aber können verschiedene Bedeutungen in bestimmten Steuerdokumenten haben. Das Verständnis des Unterschieds zwischen diesen zwei Ausdrücken, sowie zwischen einem gemeinnützigen und für-profitieren Unternehmen ist sehr wichtig zur not-for-profit Finanzverwaltung.

Eine der größten Ausgaben in der not-for-profit Finanzverwaltung ist, dass ankommende Kapital nicht immer sicherlich oder Regular sind. In a für Profitgeschäft wie eine Kaugummifirma, handelt das Geschäft den Gummi direkt für Geld. Not-for-profit Unternehmen empfangen jedoch viel ihrer Finanzierung von den Bewilligungen oder von den Abgaben, die möglicherweise nicht im direkten Austausch für irgendein gutes oder Service sein können. Dieses kann das zukünftiges Einkommen oder Finanzierung sehr schwierig bilden, besonders in den ersten Jahren der Anwendungen abzumessen. Infolgedessen werden die Haushaltsplanung, das Unkostenmanagement und der transparente Bericht kritische Grundregeln der not-for-profit Finanzverwaltung.

Eine Taktik, die, Vorsprünge auf Unkosten zu halten häufig benutzt ist, bekannt als null-gegründete Buchhaltung. Dieses voraussetzt ieses, dass alle Programme, die aufgenommen, verbrauchbar sind, und muss ihr Bestehen rechtfertigen zwecks fortgesetzt zu werden. Wenn z.B. eine Tierschutzgruppe die Programme hat, zum der Wale zu speichern und Wallabies, es beide auf einigen Kriterien vergleichen können, um Fortsetzung festzustellen. Wenn das Wallabyprogramm in wenige Abgaben oder, sogar mit Abgaben holt, keinen Effekt auf Wallabysicherheit, es zu haben kann eingestellt werden scheint. Das Erfordern von Programmen, erfolgreich und nützlich zu sein kann direkten Kapitaln in Richtung zu gerichteten Bereichen helfen, in denen sie am notwendigsten sind.

Transparenter Finanz- und Fortschrittsbericht betrachtet von einigen Experten, zur not-for-profit Finanzverwaltung lebenswichtig zu sein. Nicht nur zwingen regelmäßige Reports für Spender die Organisation, um vorsichtiges Finanzierung zu verfolgen, können sie helfen, Spendern zu versichern, dass Geld und Ausstattungen vernünftig und für den gewünschten Zweck der Organisation benutzt. Sein, Spendern eine freie Aufzeichnung des Warenmanagements und des Programmerfolgs zu zeigen kann auch helfen, das Renommee des Wesens zu verbessern, das kann, in neue Spender der Reihe nach zu holen.