Was sind die besten Spitzen für Änderungs-Management-Kommunikationen?

Änderungsmanagement ist für grosse Änderungen einer Organisationsplanung wesentlich, und Kommunikation ist ein lebenswichtiges Teil des Änderungsmanagements. Erfolgreiche Änderungsmanagementkommunikationen erfordert einen festen Kommunikationsplan, der Kommunikationen zu den Teilnehmern auf jedem Niveau des Geschäfts vom Boden oben klarstellt. Im Allgemeinen umfaßt ein wirkungsvoller Änderungsmanagementkommunikationsplan Kommunikationssitzungen, plant Mitteilung und ein System des Verständigens mit beteiligten Teilnehmern an eine Änderung. Ein Änderungsmanagementkommunikationsplan sollte zu einer Firma sorgfältig hergestellt werden, um zu garantieren, dass die Bedürfnisse aller Angestellten während der Änderung erfüllt.

Wenn sie eine grosse Änderung plant, kann die psychologische Auswirkung der Änderung auf vorhandenem Firmapersonal den Erfolg oder den Ausfall einer Änderung groß beeinflussen. Eine der meisten effektiven Arten der Gewährleistung einer positiven Angestelltantwort zur Änderung ist gute Änderungsmanagementkommunikationen. Das Adressieren der Interessen der Angestellten auf die Änderung sollte beginnen, bevor die Angestellten die Änderung sogar berücksichtigen. Ist das Änderungsplant, Management Kommunikationen ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses eines fließenden Übergangs, also sollten die Techniken und Verfahren, die für Änderungsmanagementkommunikationen verwendet, ein Teil des Änderungsplanungsprozesses ideal sein.

Das Lassen der Angestellter in der Dunkelheit auf den Details der Änderung kann Gerüchte veranlassen zu verteilen, während die, die durch die Änderung beeinflußt, anfangen, über, welche Änderung zu spekulieren geschieht. Sobald die Organisation beachtet, dass eine Änderung vorgenommen, sollten alle betroffenen Parteien von der Änderung mitgeteilt werden, selbst wenn Details in ihren Anfangsstadien sind. Den Bereich von denen nicht unterschätzen, die durch die Änderung beeinflußt werden können. Obwohl eine Gruppe durch die Änderung direkt beeinflußt werden kann, kann es einen Wirt der peripher verbundenen Parteien geben, die durch die Änderung an einem wenigen Grad beeinflußt.

Ihn von den Gesichtspunkten der Angestellten betrachten. Das Verständnis der Positionen der Leute, die durch die Änderung beeinflußt, kann Firmamanagement besser, helfen Interessen über die Änderung zu adressieren. Alle Informationen einschließen, die zu denen relevant sein konnten, die durch die Änderung beeinflußt, und Angestellte nicht in der Dunkelheit über Details lassen, es sei denn es absolut notwendig ist. Mit Angestellten formal mindestens einmal wöchentlich verständigen und die Sitzungen und Konferenzen eingeweiht der Diskussion der Änderung halten.

Angestellte heraus hören. Die Tür zum Firma-Konferenzsaal halten, der zu allen möglichen Angestellten geöffnet ist, die Ausgaben mit der Änderung haben, und zu ihren Interessen hören. Wenn ein Angestellter ein Interesse adressiert, kann es eine weit verbreitete Meinung unter Angestellten, so Konferenzen mit Angestellten anzeigen, die mit der Änderung können Managern wertvollen Einblick in Fehler in ihren Änderungs-Verwaltungsplänen geben unglücklich sind.

Änderungsverleumder früh treffen, um ihre Interessen zu verstehen. Wenn ein Angestellter eine Beanstandung hat und gehört werden möchte, kann ein geöffnetes Ohr zu den Interessen des Angestellten helfen, den Angestellten am Klagen zu anderen Angestellten zu hindern über die Änderung. Häufig können Probleme mit der Änderung Missverständnisse oder Missverständnisse abstammen, die leicht vermieden werden können, indem man geöffnete Kommunikation verwendet, um gesunde Diskussion über die Änderung zu fördern.