Was sind die besten Spitzen für Geschäftsprozess-Innovation?

Da eine Organisation reift und wächst, ist es gewöhnlich notwendig, das Geschäft mit Prozessre-engineering zu entwickeln. Dieses entworfen, um Produktivität und Rentabilität zu verbessern. Geschäftsprozessinnovation erfordert eine wirkungsvolle Strategie und einen Plan, die um Änderungsmanagement gegründet. Die beste Annäherung ist eine, die einen Managementprozeß für Kommunikation, Training und Geschäftsüberwachung einschließt, die die Effekte der Änderungen während der Firma aufspüren kann.

Geschäftsprozess Re-engineering verkauft worden für Dekaden durch Beratungsunternehmen. Diese Techniken entworfen, um Korporationen zu helfen, Qualität, Leistung und Profite zu verbessern. Eine der besten Spitzen, zum von Geschäftsprozessen zu modernisieren ist, das Modellieren der Werkzeuge zu verwenden, die im Diagramm und in der Beschreibung der vorhandenen Prozesse unterstützen.

Der erste Schritt zur Geschäftsprozessinnovation modelliert die vorhandenen Geschäftsprozesse einer Firma. Dieses liefert einen Plan von, wie eine Firma spezielle Funktionen und Aufgaben innerhalb jeder Abteilung abschließt. Diese Geschäftsprozesse können mit Werkzeugen abgebildet werden und dokumentiert werden, die die Kosten und die Dauer jeder Aufgabe innerhalb einer Firma definieren.

Bevor eine Geschäftsprozessinnovation auftreten kann, muss ein neuer Prozess definiert werden und modelliert werden. Dieser neue Prozess zur Verfügung stellt gewöhnlich zusätzliche Leistung und Produktivität vom Lösen der Engpässe innerhalb des Prozesses. Dieses verringert die Kosten für die Firma auf Erzeugnisdienstleistungen oder -waren. Eine Innovationsidee muss geuntersucht werden und nachgewiesen werden, bevor sie in Produktion gesetzt. Dieser untersuchende Prozess abgeschlossen gewöhnlich während der modellierenden Phase der Innovation.

Das Geschäftsprozessmodellieren ist eine Technik, die Automatisierungs-Software benutzt, um Geschäftsprozessinnovation Verwahrern darzustellen. Die modellierenden Werkzeuge, die definieren vorhanden sind gewöhnlich, jeden Schritt eines Geschäftsprozesses als spezifische Aufgabe. Jede Aufgabe zugewiesen einen Kosten- und Zeitwert d, der hilft, die Produktivitätverbesserungen und die Kosten-Nutzen-Aspekte der vorgeschlagenen Geschäftsprozessinnovation festzustellen.

Wirkungsvolle Kommunikation ist eine der wichtigsten Betrachtungen für Geschäftsprozessinnovation. Dieses angefordert vor der Implementierung der Änderung in einer Firma. Weil Innovationen Änderungsmanagement erfordern, sollte eine wirkungsvolle Änderungspolitik im Prozess eingeschlossen werden.

ÄnderungsPolitiken der Unternehmensleitung definieren gewöhnlich die Schritte, die wenn sie jeden neuen Geschäftsprozess mit.einbezogen, einführen. Dieses einschließt Training und Betriebsstandards innerhalb einer Organisation -. Die Benutzer eines Geschäftsprozesses mit.einzubeziehen ist früh eine der besten Weisen, Änderungen in einer Firma einzuführen.

Es gibt viele Werkzeuge und vorhandenen heutigen Tag der Techniken, die entworfen, um Geschäftsprozesse für eine Firma zu automatisieren. Ein Beispiel dieser Art der Automatisierung ist ein Geschäftsprozessbediener. Dieser Bediener entworfen, um die Software-Geschäftsprozesse einer Firma zu automatisieren und zu handhaben.