Was sind die verschiedenen Änderungs-Führungstechniken?

ÄnderungsFührungstechniken helfen einer Organisationsplanänderung auf eine Art, die negative Auswirkung auf Geschäftsergebnis- und Stimmung in der Belegschaft herabsetzt. Das Anwenden von ÄnderungsFührungstechniken mit.einbezieht eine Kombination der Taktiken nation, die entworfen, um die Änderung glatt vorzunehmen beim Adressieren aller möglicher Interessen, die resultierend aus der Änderung entstehen. Die Techniken, die im Änderungsmanagement verwendet, umfassen die Gebäudeunterstützung für die Änderung, handhaben, wie schnell die Organisation die Änderung vornimmt, und anwenden wirkungsvolle Methoden g, um Widerstand zur Änderung zu beschäftigen. Zusätzlich zum Adressieren der psychologischen Auswirkung der Änderung, umfassen ÄnderungsFührungstechniken auch handhabenetats und die Leistungszeitlinien, die auf der Änderung bezogen.

Wenn eine Firma eine Änderung wie eine Bewegung, eine Änderung im Management oder ein neues Computersystem bildet, verursacht die Änderung Druck auf den Mitgliedern der Organisation und kann die Funktion beeinflussen. Änderungsmanagement ist ein System, das benutzt, um Änderung innerhalb einer Organisation zu behandeln. Zwei gleichmäßig wichtige Aspekte des Vornehmens einer glatten Änderung sind die psychologischen Aspekte und planenaspekte der Änderung.

Erfolgreich bedeutet Technikänderung Etats und Verfahren sorgfältig entwerfen, die die Änderung vornehmen, glatt zu geschehen und minimal die Funktion des Geschäfts oder der Organisation unterbrechen. Änderungsmanagementplaner müssen die Kosten, den Nutzen und die Hindernisse betrachten, die wahrscheinlich sind, während einer Änderung aufzukommen. Sie müssen diese Informationen dann verwenden, um einen fließenden Übergang zur neuen Weise des Betriebs zu instrumentieren. Dieses kann das Vornehmen der stufenweisen körperlichen Änderungen wie bewegliche Möbel oder die Ankündigung der möglichen Service-Unterbrechungen mit.einschließen, die während einer Änderung, wie indirekte Zeit gebildet, während eine Firmaweb site zu einem neuen Bediener abwandert.

Psychologische ÄnderungsFührungstechniken sind wichtig, weil menschlicher Widerstand oder Durcheinander resultierend aus Änderung einen fließenden Übergang unterbrechen können und verursachen kostet für die Firma. Vor allem ist das wichtigste der psychologischen ÄnderungsFührungstechniken, Kommunikationskanäle geöffnet zu halten zwischen den Führern und den Mitgliedern der Organisation. Wenn Kommunikationskanäle vorhanden sind, kann Organisationsmanagement Interessen, Missverständnisse beheben und Meinungen verstehen über die Änderung leicht adressieren. Kommunikationskanäle geöffnet zu halten ist auch lebenswichtig, wenn man die Furcht vor Organisationsmitgliedern adressiert, die nicht mit der Änderung sind.

Widerstand zur Änderung innerhalb einer Organisation sollte nicht als negatives Verhalten oder als Angriff auf der Organisation oder seinem Management gesehen werden. Im Allgemeinen widerstehen Mitglieder einer Organisation Änderung, weil sie ehrlich die Organisation den Änderungen als Drohung folgen und sehen wünschen am Erfolg der Organisation. Wenn man Widerstand zur Änderung adressiert, ist es wichtig, beständige Mitglieder zu treffen, um ihre Interessen früh im Prozess zu adressieren. Das längere Management wartet, um die Interessen der Einzelpersonen zu adressieren, sind sie, Unterstützung in ihrem Widerstand von anderen Mitgliedern zu gewinnen das wahrscheinlicher.