Was sind die verschiedenen Arten der anspornenden Pläne?

Es gibt viele verschiedenen Arten anspornende Pläne, wenn der jährliche Leistungsprämienplan das bekannteste ist. Gewinnbeteiligungspläne sind- auch sehr Common, und die meisten Leute in den Arbeitskräften erfahren hoffnungsvoll eine mindestens dieser Ansätze. Aber berücksichtigen Sie Bargeldbelohnungen für das Erreichen eines spezifischen Ziels? Warenbelohnungen? Zusätzliche Ferienzeit? Beurteilung durch eine Peer-Gruppepläne? Gefährdete Pläne des Gehalts?

Jede unterschiedliche Art anspornender Plan hat Nutzen und Beeinträchtigungen. Eine jährliche Leistungsprämie ist sehr selten, sobald jährlich, und folglich schwierig, zusammen mit Leistung zu verbinden. Diese Art des anspornenden Planes neigt auch, zu veranlassen den Angestellten, zu konzentrieren auf, was sie Blick gut, manchmal bildet auf Kosten von, was für das Endergebnis der Firma am besten sein kann.

Anspornende Pläne, die eine Gewinnbeteiligungsteilarbeit gut dadurch einsetzen, dass sie neigen, hervorzuheben dass, was gut für die Firma ist, ist auch gut für den Angestellten. Wenn Firmaprofite erhöhen und mehr Geld für Prämien vorhanden ist, erhalten die Angestellten größere Prämien. Jedoch während der mageren Zeiten, können Prämien ziemlich klein sein. Für Kleinunternehmen kann diese große Fluktuation im Ausgleich ein Problem werden. Es gibt auch ein Problem mit dieser Annäherung in dem dort ist manchmal eine lange Verzögerung zwischen der Zeit, als die Bemühung, die den Profit erzielt und die Zeit auftritt, als die Prämie zahlend ist.

Einige anspornende Pläne sind das vermiedene Beste, da sie neigen, unproduktiv zu sein. Ein gefährdeter Plan des Gehalts ist solch ein Entwurf. In diesem anspornenden Plan gegeben dem Angestellten ein minimales niedriges Gehalt und kann das volle Gehalt nur erwerben, wenn bestimmte Leistungszielsetzungen entsprochen. Anspornende Pläne dieser Art neigen, Angestellte zu veranlassen, entmutigt zu werden, besonders wenn die Leistungszielsetzungen aus Reichweite heraus scheinen. Diese Annäherung glaubt wie eine Bestrafung zum Angestellten, eine Annäherung, die als negative Verstärkung bekannt ist. Studien gezeigt, dass positive Verstärkung des gewünschten Verhaltens viel wirkungsvoller als eine negative Annäherung ist.

Verschiedene Arten der anspornenden Pläne können bei der gleichen Firma in place gleichzeitig sein. Diese Annäherung erlaubt der Firma, den Nutzen der verschiedenen anspornenden Pläne bei der Minderung ihrer Nachteile zu nutzen. Anspornende Pläne, die Warenpreise zum Beispiel benutzen können sehr nah verbunden werden zu einer spezifischen Tätigkeit, während ein anspornender Plan, der langfristige Zielsetzungen verwendet, in place auch sein kann zu helfen, alle Angestellten zu halten motiviert und in dem gesamten Jahr fokussiert.

Using verschiedene Arten der anspornenden Pläne innerhalb der gleichen Firma erlaubt der Firma, zu reagieren und Angestellte zu motivieren, die sehr unterschiedlich sein können. Einige Angestellte konzentrieren auf langfristige Ziele, während andere Angestellte nur auf kurzfristige Ziele konzentrieren. Notwendigkeiten der Angestellten neigen, unterschiedlich zu sein auch, einige, die mehr Ferienzeit wünschen, während andere mehr Geld bevorzugen. Using verschiedene anspornende Pläne erlaubt dem Arbeitgeber, auf diese einzigartigen Notwendigkeiten zu reagieren und einen wirkungsvolleren Gesamtplan einzuführen.