Was sind die verschiedenen Arten der Unternehmensführungs-Mechanismen?

Unternehmensführungsmechanismen sind die Politik, die Richtlinien und die Kontrollen, zum einer Organisation zu handhaben und von Unwirtschaftlichkeiten zu verringern. Geschäftseigentümer und Führer benutzen diese Mechanismen, um Managern und Angestellten zu helfen, das annehmbare Verhalten zu verstehen, wenn sie Geschäftsfunktionen abschließen. Unternehmensführung kann Beweggrundfaktoren in einer Organisation auch zur Verfügung stellen. Ziele und Zielsetzungen können Anreize umfassen, um Einzelpersonen für das Folgen zu vergüten company’s interne Betriebsstandards. Allgemeine Unternehmensführungsmechanismen umfassen einen Verwaltungsrat, interne Kontrollen, balancierende Energie und Ausgleich.

Große Organisationen und öffentlich gehaltene Firmen verwenden einen Verwaltungsrat, um sicherzustellen, dass das Interesse der Aktionäre oder der Außenseiteninvestoren genügende Finanzrückkehr erwirbt. Vorstandsmitglieder gewählt gewöhnlich innen von den Aktionären bei den Jahresversammlungen. Jedes Mitglied dient eine Satzanzahl von Jahren und hat die Verantwortlichkeit, Direktoren zu beaufsichtigen und Executivmanager, einen Auftrag oder einen Anblick für die Firma zu verursachen, einstellen Ausgleichsniveaus für Offiziere en, und Abkommen mit jedem bedeutenden internen oder External widerspricht. Der Verwaltungsrat enthalten gewöhnlich von den Einzelpersonen, die nicht direkt für die Firma arbeiten. Dieses zur Verfügung stellt eine objektive Meinung für die Regelung der Organisation.

Interne Kontrollen darstellen Unternehmensführungsmechanismen gs, die Standardpolitik sind und Verfahren einzelnes jedes innerhalb einer Organisation folgt. Diese Kontrollen helfen, ein company’s Geschäft oder Finanzinformationen zu schützen und zu schützen. Kontrollen sind häufig auf der Unternehmensebene, weil Executivmanager für alle Geschäftsoperationen und Finanzbericht verantwortlich sind. Interne und externe Bilanzen helfen, diese Kontrollen sicherzustellen sind genügend und verursachen nicht einen übermäßig einschränkenden Arbeitsbereich. Interne Kontrollen können durch Gesetze und Regelungen von den Regierungsagenturen auch gefahren werden. Firmen können interne Kontrollen einführen müssen, um Strafen oder Geldstrafen zu vermeiden.

Balancierende Energie in einer Organisation ist ein allgemeiner Satz Unternehmensführungsmechanismen. Organisationen gründen häufig mehrfache Abteilungen, Abteilungen, und die Manager, zum von Verantwortlichkeit zu teilen und Begrenzen die Taskanzahl eine Einzelperson abschließt t. Dieses garantiert, dass keine Einzelperson die organization’s Betriebsmittel übernehmen kann. Die Schaffung dieses Überprüfen-undbalance Systems kann einen bestimmten Betrag Flexibilität auch verursachen, damit Firmen zusätzliche Unternehmensführungsmechanismen addieren. Dieses hilft auch Firmen, Tochtergesellschaften in ihre Betriebe mit als wenige Ausgaben zu vermischen, wie möglich.

Ausgleich ist eine Leistung-gegründete Art Managementstruktur. Diese Unternehmensführungsmechanismen anbieten Einzelpersonen Prämien, Firmaanteile, Ausgleichszunahmen, zusätzliche Zeit weg oder anderen Nutzen n. Dieses hilft Firmen, Leistung zu verbessern, indem es Manager und Einzelpersonen die Gelegenheit, persönlich zu fördern anbietet, indem es schwer in der Organisation arbeitet. Organisationen benutzen häufig diesen Mechanismus, um in die kreativen Merkmale ihrer Angestellten zu klopfen, die helfen können, neue Wege zu finden, Aufgaben und Zielsetzungen zu vollenden.