Was sind ununterbrochene Verbesserungs-Werkzeuge?

Ununterbrochene Verbesserung ist eine Art Geschäftsphilosophie, die einen ständig einen.Kreislauf.durchmachenprozeß des Berichts, der Anpassung und der Verbesserung in allen Bereichen von Praxis erfordert. Antragsteller glauben, dass ununterbrochene Verbesserung ein Geschäft oder einer Anstalt erlaubt, von den Änderungen nebeneinander zu bleiben und zusammen mit der Geschäftsmöglichkeit und den gesellschaftlichen Änderungen anzupassen. Ununterbrochene Verbesserungswerkzeuge sind Systeme, Methoden oder Richtlinien, die den laufenden Prozess, der Verbesserung beizubehalten verursachen oder helfen.

Gerade als Landwirt wässert und bebaut das Feld bis die Ernte, glauben die Arbeitgeber, die unter einer ununterbrochenen Verbesserungsphilosophie funktionieren, dass konstante Wartung der Schlüssel zu optimierenwachstum und zu Leistung ist. Um eine Atmosphäre zu verursachen in der Entwicklung mögliche und nicht sehr groß Unterbrechungstägliche Arbeit ist, ist es wichtig ein System der ununterbrochenen Verbesserungswerkzeuge zu verursachen die die Fähigkeit aufbauen in das Gewebe des Arbeitsplatzes zu ändern. Ununterbrochene Verbesserungswerkzeuge können die Strategien sein, die Anpassung zulassen, oder können die integrierten materiellen Produkte auch sein, die tägliche Arbeit wirkungsvoller bilden, sicherer und die Ausführung verbessern.

Eins der grundlegendsten ununterbrochenen Verbesserungswerkzeuge ist die Kreation eines Qualitätszyklus. Dieses ist eine Kette der Verantwortlichkeit und des Befehls innerhalb einer Firma, die garantiert, dass der Prozess der Verbesserung eine tägliche Aufgabe ist. Ein vereinfachter Qualitätszyklus konnte mit dem Angestellt- oder Kundenfeedback anfangen, das dann in praktische Lösungen von einer Analysengruppe wiederholt und aufgegliedert und zu das Training der Arbeitskräfte führen und Implementierung der Lösung. Nach Implementierung ist die Lösung dann zum Bericht und zum Rückgespräch von den Angestellten und von den Kunden geöffnet, das dann den vollständigen Zyklus vorbei wieder beginnt.

Ununterbrochene Verbesserungswerkzeuge neigen, auf einige Hauptbereiche, wie Verbessern der Produkte, Verbessern des Arbeitsplatzes oder Verbessern der Erfahrung oder der Zufriedenheit des Kunden zu konzentrieren. Das Verbessern der Produkte kann getan werden, indem man leistungsfähig Produktion erhöht oder indem man Qualität durch Forschung und Innovation erhöht. Das Verbessern des Arbeitsplatzes konzentriert auf die Angestellterfahrung und berücksichtigt Ausgaben wie Zwischenabteilungskommunikation, Löhne und Nutzen. Kundendienstverbesserungen können auf Rückgespräch von den Kunden und vom korrekten Angestellten Training schwer beruhen. Eine der nützlichsten Eigenschaften der ununterbrochenen Verbesserungstheorien ist, dass, wenn alle diese Bereiche durch einen laufenden zyklischen Prozess gehandhabt, sie jeder die Fähigkeit gewinnen können, die anderen positiv zu beeinflussen.

Einige Leute können auf die tatsächlichen Lösungen beziehen, die als ununterbrochene Verbesserungswerkzeuge eingeführt. Diese können grundlegende Sachen einschließen, die Sicherheit oder Leistungsfähigkeit, wie farbunterlegtes Sicherheitsklebeband oder verbesserte Beleuchtungbefestigungen verbessern. Sie kann Änderungen, wie verbesserte Software oder eine Änderung des Fabrikfußbodenplans auch system-wide einschließen, um Leistungsfähigkeit zu verbessern. Andere Werkzeuge können Training-Handbuch mit.einschließen und die Strategienführer, die die verschiedenen Methoden und die Grundregeln der ununterbrochenen Verbesserungsphilosophie beschreiben, wie Japanisch-angespornt kaizen Methode.