Wie wähle ich den besten Geschäftsprozess-Entwurf?

Das Entwerfen eines wirkungsvollen neuen Geschäftsprozesses kann Leistungsfähigkeit und Profite in Ihrer Organisation erhöhen. Die Sachen, zum zu betrachten, wann Sie einen Geschäftsprozessentwurf für Ihre Firma wählen, umfassen die Weise, die Ihre Firma organisiert, der Etat, der für einen Geschäftsprozessentwurf vorhanden ist und wie die Mitglieder Ihrer Organisation zu den Änderungen nehmen. Dies heißt das Entwerfen eines Geschäftsprozesses, den Sie, um zu verursachen, der innerhalb Ihrer gegenwärtigen Firmastruktur arbeitet und das leisten können die Mitglieder Ihrer Organisation annehmen. Manchmal kann das Wählen des besten Geschäftsprozesses trial-and-error mit.einbeziehen, das Ihnen erlaubt, kleine Veränderungen vorzunehmen, die den Entwurf des neuen Prozesses verbessern.

Geschäftsprozessentwurf kann auch genannt werden Geschäftsprozessneukonstruktion. Während des Geschäftsprozessentwurfs muss Ihre Firma einen harten Blick an den Betrieben in Ihrer Firma nehmen, um herauszufinden, was arbeitet und was nicht in Ihrem Geschäftsprozesse arbeitet. Wenn Ihre Firma gleich bleibende Kommunikations-Fehler unter Abteilungen erleidet, kann Investition in einer Kommunikation ein Teil des besten Geschäftsprozessentwurfs für Ihre Organisation sein.

Der beste Entwurf für Geschäftsprozess Ihrer Organisation ist einer, der die Mitglieder Ihrer Organisation nach erhalten können. Wenn Sie eine Neukonstruktion nicht an die Leute verkaufen können, die innerhalb der Abteilungen arbeiten, die durch die Prozessneukonstruktion beeinflußt, einen harten Blick am Prozess nehmen, den Sie vorschlagen und entscheiden, ob er wirkungsvoll ist. Feststellen, dass die Mitglieder Ihrer Organisation von einem Ort des Goodwills sprechen, wenn sie den Entwurf eines neuen Geschäftsprozesses infrage stellen.

Wenn schwierige aber wirkungsvolle Prozesspläne Proteste von den Organisationsmitgliedern zeichnen, ist es manchmal notwendig, die positiven Aspekte eines neuen Geschäftsprozessplanes hervorzuheben. Dieses kann Angestellten helfen, zu verstehen, wie die Änderung sie fördert. Schritte einführend, um die Prozessänderung während des Entwurfs zu beschäftigen, benannt Änderungsmanagement. Es ist ein lebenswichtiges Teil einer wirkungsvollen Prozessneukonstruktion.

Vor allem ist der beste Geschäftsprozessentwurf einer, der erfolgreich und effektiv eingeführt werden kann. Über Bord gehen und das Setzen eines Geschäftsprozessentwurfs über Etat können die Neukonstruktion teurer bilden beenden, als die Prozessprobleme an erster Stelle waren. Das Ändern kann erfolgloses zu wenig prüfen und die Kosten im Wesentlichen übertragen und die Zeit, die in die Neukonstruktion gesetzt, planen einen Abfall. Ebenso kann die Schaffung der Änderungen, die Mitglieder der Organisation nicht behandeln können oder abgeneigt sind einzuführen, Hindernisse auch verursachen, die den Kosten eines neuen Geschäftsprozesses hinzufügen.