Was ist Entwicklung der menschlichen Arbeitskräfte?

Die meisten Firmen haben Standard polizeilich überwacht und Verfahren für menschliche Betriebsmittelverwaltung. Entwicklung der menschlichen Arbeitskräfte ist der Prozess des Definierens der Verfahren, die für Überwachung und das Verbessern der Fähigkeiten der Angestellter einer Organisation verwendet. Dieses einschließt gewöhnlich Jahresübersichten, Entwicklungspläne und Förderung- und Anreizverfahren nd.

Es gibt nur einige Methoden, zum der Angestellter zu motivieren. Diese sind Währungsanreize, Mannschaftbegleitung, persönliche Ziele und Furcht vor Disziplin. Menschliche Betriebsmittelverwaltung herstellt eine motivierte Mannschaft durch Management der Karriereziele re, die auf diesen Motivierungmethoden basieren. Ähnlich Elternschaft, einschließt sie gewöhnlich eine empfindliche Balance von Anreizen und von Disziplin nd.

Eine jährliche Leistungsbeurteilung ist ein Beispiel der Entwicklung der menschlichen Arbeitskräfte. Dieses ist ein jährlicher Schätzungsprozeß, der konstruktives Rückgespräch zum Angestellten auf seiner Leistung während des Jahres zur Verfügung stellt. Die meisten Leistungsbeurteilungen gebrochen in drei Zyklen, die die Definitionphase, der vierteljährliche Bericht und die jährliche Schätzung sind.

Die Leitung der Angestellter erfordert Widmung und Fokus auf Angestelltwachstum und -entwicklung. Die Definitionphase der Entwicklung der menschlichen Arbeitskräfte ist der Prozess des Definierens der Ziele für das bevorstehende Jahr. Dieses wird ein formaler EntwicklungsAktionsplan, der als Überwachungvorrichtung verwendet werden kann. Nachdem diese Ziele definiert worden, wiederholt sie gewöhnlich auf einer vierteljährlichen Basis mit einer abschließenden Leistungsbeurteilung, die jährlich abgeschlossen.

Die meisten Geschäfte umreißen Schritte für Förderungen und Zuführungen innerhalb der Firma. Der Entwicklung der menschlichen Arbeitskräftesplan definiert die Straßenkarte für Zuführung innerhalb einer Organisation. Dieses einschließt gewöhnlich Ausbildungs- und Erfahrungsanforderungen für spezifische Jobs he. Haben eines gut definierten Entwicklungsplans kann helfen, Angestellte zu behalten.

Entwicklung der menschlichen Arbeitskräftespläne umfassen disziplinäre Verfahren, die für schwache Leistung verwendet werden können. Die meisten Organisationen haben die Standardverfahren, die entworfen, um Angestellte mit Leistungseigenschaften zu entfernen. Dieses einschließt gewöhnlich einen Prozess der mündlichen und schriftlichen Warnungen en, gefolgt von den formalen Abbauverfahren. Viele großen Organisationen geben Angestellten Gelegenheiten, Leistung zu verbessern, bevor sie schließlich entfernt.

Viele Firmen anbieten Angestellten Spezialausbildungkategorien auf einer jährlichen Basis n. Ein Lehrplan des Angestellten Trainings eingeschlossen gewöhnlich in einem Entwicklung der menschlichen Arbeitskräftesprogramm n. Dieser Trainingskurs hilft einem Angestellten, über spezifische Aspekte seines Feldes der Arbeit leistungsfähiger und kenntnisreich zu werden.

Unternehmensanstellenprozesse basieren auf definierten Standards und Verfahren. Dieses einschließt gewöhnlich interviewende Standardfragen, Testverfahren und Auswertungskriterien nd. Entwicklung der menschlichen Arbeitskräfte umfaßt gewöhnlich die Schritte, die notwendig sind, Angestellte einzustellen und zu behalten.