Was ist Materialwirtschaft?

Materialwirtschaft ist ein Teil Logistik und bezieht sich die Position und die auf Bewegung der körperlichen Einzelteile oder der Produkte. Es gibt drei Hauptprozesse, die mit Materialwirtschaft verbunden sind: Ersatzteile, Qualitätskontrolle und Warenbestandmanagement. Materialwirtschaft ist in der großen Herstellungs- und Verteilungsumwelt wichtig, in der es mehrfache Teile, Positionen und das bedeutende Geld, das in diesen Einzelteilen investiert wird gibt.

Der erste Prozess in der Materialwirtschaft hängt mit Ersatzteilen zusammen. Ein ausführlicher Geschäftsprozess wird angefordert, den Bestellpunkt in der Lagerhaltung für die Ersatzteile festzustellen, die ideale Quantität kennzeichnet, um zu bestellen, Prozesseingang der Teile und sicherstellt dann, dass sie im korrekten Platz sind. Ersatzteile sind zum fortfahrenden Betrieb der Fließbänder und der in Verbindung stehenden Ausrüstung integral. Armes Management dieses Prozesses kann Stillstandszeit und Produktionsausfall verursachen.

Qualitätskontrolle ist ein großes Teil der Materialwirtschaft. Die Kreation der materiellen Standards, der Kontrollen und des Rückkehrprozesses ist eine Primärverantwortlichkeit der Materialwirtschaftsgruppe. Alle Teile und Materialien müssen geprüft werden, um zu garantieren, dass ein spezifisches Qualitätsniveau getroffen wird. Dieses wird gewöhnlich, bevor ein Kaufauftrag zu einem Lieferanten herausgegeben wird abgeschlossen, um zu garantieren dass der Lieferant die Zustände ihres Vertrages getroffen hat.

Warenbestandmanagement ist die genaue Spurhaltung aller Materialien im company’s Warenbestand. Die Firma hat diese Einzelteile von einem anderen Lieferanten gekauft. Es gibt drei mögliche Bereiche des Verlustes, die durch wirkungsvolles Warenbestandmanagement verringert werden: Schrumpfung, Versetzen und Minderlieferungen.

Schrumpfung ist ein allgemeiner Materialwirtschaftsausdruck, der verwendet wird, um den Verlust der Materialien zu beschreiben, sobald sie das Firmaeigentum erreicht haben. Diese Art des Verlustes kann am Diebstahl oder am Schaden liegen. Es gibt einige Strategien, die verwendet werden können, um das Risiko durch Schadensverhütung, wie verzeichneten Produktwarenbestand, Stabkodierung und Überwachungskameras zu verringern.

Verlust durch Versetzen wird am allgemeinsten in den sehr großen Organisationen oder in den Lagern gefunden. Material wird vom Verlader empfangen und verschoben dann auf eine andere Position vom Verteilungspersonal. Jedoch wenn es auf die falsche Position verschoben wird, ist es, als ob das Produkt nicht überhaupt empfangen worden war. Diese Ausgabe kann durch Strichkodescannen verringert werden, um Produktplazierung und ein Spurhaltungssystem zu bestätigen, das notiert, wann Einzelteile gespeichert werden und wo.

Minderlieferungen treten auf, wenn die Quantität, die empfangen wird, kleiner dieses die Quantität auf dem Verpackungsbeleg ist. Dieses muss so bald wie möglich gekennzeichnet werden und behoben werden, vorzugsweise, bevor der Verlader das Paket empfängt. Mehr Zeit verstreicht, bevor es wird verwirklicht, das grösser das Risiko der Lieferant beharrt, dass das Produkt wurde versendet richtig, und der Verlust trat innerhalb des Lagers des Kunden auf.