Was ist organisatorischer Entwurf?

Organisatorischer Entwurf bezieht die auf Weise, in der eine Firma arbeitet. Guter organisatorischer Entwurf ausrichtet die company’s Prozesse und die Managementfunktionen mit seinen Gesamtzielen t-. Armer Entwurf kann leicht gekennzeichnet werden, wenn eine Firma traditionelle Methoden der Organisation eher als verwendet, nach erfinderischen Lösungen suchend.

Die meiste effektive Art, eine Firma zu organisieren abhängt völlig nach den company’s spezifischen Notwendigkeiten, den Funktionen und den Zielen d. Wenn in Betracht des besten Entwurfs, muss man den Zweck der Firma zuerst definieren. Alle weiteren Eigenschaften der company’s organisatorischen Methoden sollten um die Erfüllung dieses Zweckes zentrieren. Eine Firma, deren Zweck um anderen z.B. helfen zentriert benötigen einen sehr anderen Entwurf als eine Firma, die technologisch fokussiert. Wenn beide Firmen die gleichen Entwurfsgrundregeln verwenden sollten, funktionieren eine oder beide gut unterhalb ihres optimalen Potenzials.

Zusätzlich zur Berücksichtigung des Zwecks der Firma, muss organisatorischer Entwurf die Fähigkeiten und die Zwecke den einzelnen Angestellten auch auswerten. Eine kreative Firma kann mit einem losen organisatorischen System, reichlichen Gelegenheiten für freie Geistesstörung und spielerischen Anreizen vorwärtskommen. Eine Firma mit link-brained Einzelpersonen kann mit einer steifen, gut definierten Struktur besser tun. Die meisten Situationen fordern eine einzigartige Mischung dieser Methoden.

Ein company’s organisatorischer Entwurf dient auch, den Instanzenweg und Arbeitsteilung innerhalb der Gruppe zu definieren. Für er feststellt, wem jede Einzelperson berichtet tet, welche verschiedenen Abteilungen verantwortlich sein und wie jeder zusammenarbeitet. Die besten Entwürfe zulassen gewöhnlich reichliche Kommunikation zwischen Managern und Angestellten sowie zwischen verschiedenen Abteilungen der Firma.

Viele Beratungsunternehmen spezialisieren auf organisatorischen Entwurf. Ihr Zweck ist, company’s Leistung, Methodenlehre und Struktur zu betrachten und diese mit den Zielen der Gruppe zu vergleichen. Diese Beratungsunternehmen haben den Vorteil einer outsider’s Ansicht sowie ein studiertes Verständnis der besten Weisen, company’s Bedürfnisse zu erfüllen. Nach der Bewertung der Situation, empfehlen sie Änderungen am company’s Entwurf, der helfen kann, seinen Gesamterfolg zu verbessern.

Organisatorischer Entwurf kann von innen auch verbessert werden. Manager, die zur Herstellung geöffnet sind, ändert auf die Art, welche die Firmafunktionen neue Weisen häufig entdecken können, damit die Gruppe seine Ziele erreicht. Interne Struktur neu zu ordnen ist häufig eine effektive Art anzufangen. Aufmunternde Abteilungen, die gewöhnlich unabhängig arbeiten, um ihre Talente z.B. zu vermischen können viele Bereiche der Firma verbessern. Die besten Lösungen des organisatorischen Entwurfs ausrichten immer die company’s Tätigkeiten mit seinen Zielen en.

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