Was sind die verschiedenen Arten der Berufsentwicklungs-Dienstleistungen?

Es gibt drei verschiedene Arten Berufsentwicklungsdienstleistungen: Fähigkeitseinschätzung, Notwendigkeitseinschätzung und Implementierung eines kundengebundenen Trainingskurses. Alle diese Dienstleistungen angeboten gewöhnlich durch Unternehmen n, die auf Berufsentwicklung spezialisieren. Dieser Ausdruck verwendet, um angestrebte Leute der Erziehung und Ausbildung zu definieren Programme, die bereits einen postsekundären Trainingskurs beendet. Das Service-Unternehmen kann von einer Firma im Namen seiner Angestellten engagiert werden entweder, Berufsvereinigungberufsverbände im Namen ihrer Mitglieder oder von den Einzelpersonen, die nach Berufskarrieredienstleistungen suchen.

Berufsentwicklung ist eine Art Training abgeschlossen während der Länge einer Karriere. Auf allen Gebieten gibt es Änderungen in der Technologie, in der Technik oder in der Theorie im Laufe der Zeit. Forscher arbeiten fortwährend, um ihr Wissen innerhalb ihres Feldes der Studie zu erweitern, und dieses ist ein treibender Faktor hinter vieler Änderung. Infolgedessen müssen die Leute, die im Feld oder in der Industrie arbeiten, zusätzliches Training abschließen, um ihre Fähigkeiten aktuell zu halten. Dies gilt für jeden Beruf von Bäcker zu Doktor.

Das Primärprodukt, das durch Berufsentwicklungsdienstleistungen angeboten, ist eine Fähigkeitseinschätzung. Diese Art der Arbeit abgeschlossen gewöhnlich von einem Karriereratgeber oder von jemand r, der einen Trainingskurs in den psychologischen Profilen beendet. Eine Einschätzung der gegenwärtigen Fähigkeit, die eingestellt und von der Leistungsfähigkeit waagerecht ausgerichtet, ist ein sehr wichtiger Teil Berufsentwicklungsdienstleistungen. Das Versehen jedes Anwärters mit einer Liste seiner oder gegenwärtiger Fähigkeitssätze und das Ordnen hilft, der Arten des Trainings zu geben erfordert, um Fähigkeiten gegenwärtig zu halten.

Benötigt Einschätzung abgeschlossen normalerweise von einem Forscher oder von einem Statistiker, als diese Art der Einschätzungsfoki auf, was von den Arbeitgebern gefordert. Z.B. benötigt Einschätzungsprogramm für Krankenschwestern feststellt, wenn es eine Abnahme in der Notwendigkeit an den obstetrical Krankenschwestern gibt, aber eine Zunahme der Linderungssorgfalt. Diese Informationen sind wesentlich, wenn man einen Berufsentwicklungsservice-Plan entwirft, wie sie Richtung und eine fühlbare Anlagenrendite liefert.

Das Berufsentwicklungsservice-Unternehmen verursacht einen Trainingsplan, basiert auf den spezifischen Notwendigkeiten und den Anforderungen des Klienten. Dieses kann unterscheiden, abhängig von dem der Klient ist, der Gesamtetat und die Primärmotivierungfaktoren. Z.B. hat jemand, das diese Art des Services für ihr eigenes Karrieremanagement benutzt, einen anderen Trainingsplan als ein Krankenhaus, das den Service angestellt, um den Karriereübergang für Leute zu handhaben, deren Positionen beseitigt worden. Das Beweggrund- und ZielEndergebnis sind ziemlich unterschiedlich.