Was tut ein Executivtrainer?

Ein Executivtrainer ist ein Berufstrainer, der nah mit dem Hauptleiter einer Organisation arbeitet, um zu helfen, seine oder Stärken und Schwächen zu kennzeichnen, und optimiert schließlich die executive’s Leistung und Führung. Er oder sie ausgelagert normalerweise durch eine Organisation während einer Zeit des Wachstums oder des Überganges, mit dem grösseren Ziel des Wachsens der Organisation und des Nehmens sie zum folgenden Niveau en.

Während des Anfangsstadiums der Executivanleitung, unterhält der Trainer gewöhnlich mit dem Hauptleiter direkt, um zu erhalten seine oder Ansicht über, was er oder sie hoffen, durch die Anleitung zu vollenden. Der Executivtrainer kann den Hauptleiter bitten, zur Verfügung zu stellen eine niedrige umreiß von, was der Hauptleiter sind seine oder Stärken und Schwächen in der Executivrolle, sowie seinen oder langfristigen Anblick für die Organisation glaubt. Der Executivtrainer beschattet häufig den Hauptleiter während dieser Anfangsphase der Anleitung, zum des executive’s Alltagsarbeitsprogramms zu beobachten. Gegenwärtig nimmt der Executivtrainer zur Kenntnis dem executive’s Zeitplan und besonders seinem oder Zeitmanagement, einschließlich, welchen Prozentsatz der executive’s Zeit auf bestimmten Aufgaben aufgewendet.

An der zweiten Etappe der Executivanleitung, hat der Hauptleiterzug bereits eine Idee von, was die executive’s Leistung negativ beeinflussen konnte, einschließlich nicht am Management beteiligt Aufgaben, die besser beauftragt werden konnten anderen Belegschaftsmitgliedern, um die executive’s Zeit oben freizugeben. An diesem Punkt unterhält der Executivtrainer häufig mit denen in der Organisation, die direkt den Hauptleiter berichten, sowie andere mit, mit wem beschäftigt der Hauptleiter an eine Alltagsbasis. Dieses hilft dem Executivtrainer, zu erhalten eine Idee, von wie die Organisation als Ganzes funktioniert, und von ob es Missverständnis oder Engpässe in bestimmten Prozessen gibt.

Nachdem der Executivtrainer Bereiche der executive’s Arbeitsbelastung gekennzeichnet, die Verbesserung verwenden könnte, neu legt der Executivtrainer seine oder Meinungen und vorgeschlagene Lösungen zum Hauptleiter. Diese vorgeschlagenen Strategien konnten bestimmte Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Verschiebung in der Organisation herum umfassen, sowie Vorschläge, dem Hauptleiter zu helfen, sein oder eigenes Zeitmanagement, Führungsstil und Kommunikationsart zu verbessern.