Was sind die verschiedenen Methoden von Auftrags-Erfüllung?

Auftragserfüllung kann eine Vielzahl der Kleinhandelherstellungsstrategien zur Folge haben. Die bloßen Grundlagen von Auftragserfüllung umfassen die KundenAuftragsbearbeitung und Verteilung von einer Versorgungskette. Das heißt, setzt ein Kunde einen Auftrag für ein Produkt oder Service mit einem Lieferanten. Wenn der Lieferant das Produkt oder den Service liefert, ist dieses Abrufauftragerfüllung.

Von der Herstellung und vom industriellen Standpunkt können Auftragserfüllungstrategien Zusammenbauen-zuauftrag, Errichten-zuauftrag, Ingenieur-zuauftrag und Bilden-zuvorrat Strategien umfassen. Jedes von diesen anbietet seine eigenen Vorteile und Nachteile d. Alle einzelnen Strategien tragen ein zentrales Thema dadurch, dass ein Lieferant ein Produkt zu einem Kunden zur Verfügung stellt.

Die allgemeinste Erfüllungstrategie ist Bilden-zuvorrat, in dem der Hersteller eine geschätzte Anzahl von Maßeinheiten feststellt, um als Invorrat Einzelteile zu verursachen. Diese Schätzung berechnet using die ökonomischen Gesetze von Angebot und Nachfrage, manchmal genannt das P: D-Verhältnis, zur Abbildung Verbrauchernachfrage nach einem Produkt. Der Hersteller verursacht dann diese Invorrat Maßeinheiten, die für sofortig Versand vorhanden sind. Der Vorteil dieser Strategie ist die bereite Verwendbarkeit der Maßeinheiten für Verkauf. Der Nachteil ist die Möglichkeit einer Fehlberechnungs des Staatsinteresses, die den Hersteller mit einem Lager voll lassen kann von den nicht verkauften Produkten.

Zusammenbauen-zu-Auftrag Strategien formuliert, um zu helfen, die Möglichkeit der großen Mengen des nicht verkauften Vorrates zu beseitigen. Anders als Bilden-zuvorrat Produkte zusammengebaut die Bestandteile dieser Produkte nicht in eine Fertigware rodukte, bis ein Auftrag vergeben. Using diese Strategie hat der Hersteller den Vorteil der Flexibilität, die Bestandteile für andere Produkte und eine unterere Arbeit zu benutzen in den nicht verkauften Produkten. Die Strategie anbietet einen eindeutigen Nachteil jedoch dadurch, dass sie ProduktLieferfristen erhöhen kann und die Möglichkeit des Überflussteilwarenbestands auch ergeben kann.

Einige Hersteller wählen eine Errichten-zuauftrag Strategie. Dieses ist Zusammenbauen-zuauftrag ähnlich, da das Produkt nicht errichtet, bis Aufträge vergeben. Anders als die Zusammenbauen-zuauftrag Strategie jedoch sogar gebildet die Bestandteile nicht vor Auftragsplazierung. Dieses kann viel langsamere ProduktLieferfristen und das Nachbestellen ergeben, ein Ausdruck, der verwendet, um ein Produkt zu beschreiben, das zu der Zeit des Auftrages nicht erreichbar ist. Die Zusammenbauen-zuauftrag Strategie anbietet Vorteile in der Tatsache e, dass kein überschüssiger Warenbestand an Hand gehalten, und die einzige Investition vor Verkäufen ist in den tatsächlichen Technikprozess- und -herstellungsausrüstungskäufen.

Ingenieur-zu-Auftrag Strategien sind unter Auftragserfüllung das wenig allgemeine. Diese Methode ist normalerweise für Hersteller reserviert, die nach Maß Prototypprodukte liefern. Ingenieur-zu-Auftrag Produkte häufig nicht sogar entworfen vor einem Kundenauftrag. Diese Methode von Auftragserfüllung anbietet die LangerzeugnisLieferfrist und ist nicht im Allgemeinen ein mehrfacher Verkaufsentwurf. Der Zurückkaufenfaktor dieser Strategie liegt in der Tatsache, dass es keinen überschüssigen Warenbestand oder Investition in den Produkten vor Auftragsplazierung gibt.