Sind Währungsanreize wie wirkungsvoll?

Währungsanreize darstellen den zusätzlichen Ausgleich ze, der den Arbeitskräften gegeben, die vorbestimmte Ziele und/oder erwartete Produktion erzielen auszugeben. In den meisten Firmen umfassen Währungsanreize zeitlich geplante Prämien, Projektprämien, Gewinnbeteiligung, Aktienoptionen und zusätzliche zahlende Zeit weg oder Ferien. Firmen eines allgemeinen Probleme haben mit diesen Arten von Anreizen misst ihre Wirksamkeit. Während die Anreize auf Papier gut schauen können, ausüben Angestellte, die durch sie unmotivated sind, nicht die Extrabemühung ie, die Anreize zu erzielen. Dieses kann verlorene Produktivität ergeben und die administrativereschreibarbeit, die für Beschäftigungpraxis erzeugt, die nicht erhöhen, profitiert.

Das Ziel aller Währungsanreize, die von einer Firma angeboten, sollte, annehmbares Verhalten innerhalb der Firma zu fördern oder den Ausgang der spezifischen Abteilungen zu erhöhen sein. Z.B. beschäftigen viele Firmen einen Verkaufspersonal auf einem vollen oder teilweisen Kommissionslohnplan. Dieses fährt individuelle Mitglieder der Verkäufe team, um zu arbeiten die company’s Produkte stark, verkaufend. Um die Wirksamkeit dieses Anreizes zu erhöhen, kann ein Treppenschritt-Kommissionsplan an der richtigen Stelle gesetzt werden. Wenn ein Angestellter $1.000 US-Dollars (USD) in den Produkten verkauft, erwirbt sie eine 20-Prozent-Kommission. Bei $1.500 USD erhält sie 25 Prozent; $2.000 USD in den Verkäufen erwirbt eine 30-Prozent-Kommission und so weiter. Dieser Plan kann einen wirkungsvollen Gewinnbeteiligungsanreizplan verursachen.

Eine andere Wahl für die Schaffung der wirkungsvollen Währungsanreize ist, freundliche Konkurrenz in den Arbeitsplatz vorzustellen. Angestellte auf Mannschaften zu setzen und die Vergütung der Mannschaft, die ein Satzziel zuerst erreicht, ist ein wirkungsvoller Anreiz. Teamwork kann eine Richtung des Beweggrundes zur Verfügung stellen, wie eine Arbeitskraft, die fühlt auszubrennen, von anderen Mitgliedern angespornt werden kann, die ihn anregen, die Aufgabe abzuschließen, die schließlich jeder fördert. Teamwork ist auch vorteilhaft, weil sie mehrere Angestellte zu einer einzelnen Zeit vergütet, dadurch auf einmal sieerhöht sieerhöht den Ausgang einer spezifischen Abteilung. Dieses vermeidet, Anreize heraus zu verbreiten, um Angestellte in einem längeren Zeitabschnitt auszusondern und eine verzögerte Antwort zum Anreiz vielleicht zu verursachen.

Unabhängig davon die Währungsanreize, die von einer Firma angeboten, wirkungsvollsten sind messbare die leicht. Inhaber und Manager müssen in der Lage sein, die Anreize zu wiederholen planen und feststellen seine zutreffende Wirksamkeit. Alle Angestellten motiviert nicht durch den gleichen Faktor; wo man Geld wünscht, können andere Zeit weg bevorzugen. Planen das Verständnis nicht dieser Unterschiede und das Gründen der preiswertesten Anreize zur Firma können Angestellte ergeben, die nicht wünschen, die angebotenen Ziele zu erzielen. Das Endergebnis ist erfolglose Anreize planen und vielleicht niedriger Stimmung in der Belegschaft von einem schlecht entworfenen Plan.