Was ist ein Leistungsfähigkeits-Lohn?

Ein Leistungsfähigkeits-Lohn ist ein Lohn, der auf einen Angestellten als Mittel der Motivierung dieses Angestellten, um mit der Firma zu bleiben ausgedehnt, eher als Suchvorganggelegenheiten mit Konkurrenten oder sogar in einer anderen Industrie zusammen. Zusammen mit der Erhöhung der Wahrscheinlichkeiten des Haltens eines bewerteten Angestellten, kann die Ausdehnung dieser Art des Lohnes als der Antrieb für die Erhöhung der allgemeinen Produktivität des Angestellten auch dienen. Dieses ist, weil der Angestellte durch den Arbeitgeber bewertet glaubt und ist bereit, zusätzliche Bemühung in Erwiderung auf diese Vorstellung weiter zu setzen.

Eine der Eigenschaften eines Leistungsfähigkeits-Lohnes ist, dass die Abbildung nur nicht auf den gegenwärtigen Standards basiert, die innerhalb der Industrie eingestellt. Stattdessen dient der Lohn als Mittel der Sitzung und der Überschreitung das gegenwärtiger Standard. Die erhöhten Löhne helfen, qualifiziertere Angestellte, sowie anzuziehen versehen sie mit einem Grund, mit der Firma während eines ausgedehnten Zeitabschnitts zu bleiben. Dieses ist im Gegensatz zu der Idee der Einstellung der Löhne basiert auf dem Versorgungsmaterial der möglichen Angestellter im Bereich und der Nachfrage nach Angestellten, die am Ort vorherrscht.

Während es viele verschiedenen Theorien über den Nutzen der Anwendung einer Leistungsfähigkeits-Lohnstrategie gibt, gibt es vier Schlüsselvorteile, die Arbeitgeber suchen, mit diesem Modell zu erhalten. Das erste muss bei Zunahme der Produktivität tun. Hier ist die Idee, dass Angestellte, die gut-ausgeglichen und glauben, dass sie zur Firma wichtig sind, mehr Bemühungen verbrauchen, wenn sie ihre Jobverantwortlichkeiten durchführen. Demgegenüber sind Angestellte, die unappreciated fühlen, wahrscheinlich, die minimale Bemühung weiter zu setzen, die erfordert, ihre Positionen beizubehalten, und no more. Im Laufe der Zeit hat diese Denkrichtung eine negative Auswirkung auf die Rentabilität der Firma, vielleicht zum Punkt der Veranlassung des Geschäfts auszufallen.

Ein anderer Vorteil des Leistungsfähigkeits-Lohnes mit.einbezieht dem Verhindern der hohen Mengen des Umsatzes an dem Arbeitsplatz hohen. Die Firmen verbrauchen Zeit und Betriebsmittel neue Angestellte ausbildend, wann immer eine Position frei wird und gefüllt werden muss. Indem man vorhandene Angestellte mit Anreizen versieht, um zu bleiben, gehalten diese Kosten zu einem Minimum. Dieses fördert der Reihe nach jeder, das mit der Firma über der Zeitdauer verbunden ist.

Der Gebrauch von einem Leistungsfähigkeits-Lohn macht es möglich, eine breitere Strecke der qualifizierten Anwärter für die geöffnete Position anzuziehen. Mit mehr Wahlen in dem Füllen der Position ausgedrückt, ist der Arbeitgeber wahrscheinlicher, jemand zu finden, das offensichtlich qualifiziert als der Rest ist, eher als müssend für jemand, das die Kriterien erfüllt, aber Angebote wenig mehr vereinbaren. Dieses zur Verfügung stellt nicht nur sofortig Nutzen zum Arbeitgeber, aber kann darstellen für die Kultivierung der Fähigkeiten und der Talente auch Hintergrund, die schließlich behilflich zur Firma in den Jahren sind.

Es gibt sogar einen Ernährungsnutzen, der manchmal mit der Ausdehnung eines Leistungsfähigkeits-Lohnes ist. Hier mit.einbezieht die Ausgabe der Fähigkeit des Angestellten, ein hochwertigeres der Nahrungsmittel zu leisten und zu leben ein Lebensstil, der gesünder ist. Den Angestellten annehmend, beibehält gute Gesundheit, er, oder sie ist weniger wahrscheinlich, die Tage der Arbeit zu verfehlen wegen der Krankheit. Dies heißt, dass Produktivität ohne die Notwendigkeit, andere Angestellte zu bitten, wesentliche Aufgaben zu umfassen aufrechterhalten, während ein Angestellter heraus Kranker ist.

Jedes Geschäft muss seinen eigenen Satz Umstände betrachten und feststellen, wenn der Gebrauch von einem Leistungsfähigkeits-Lohn vorteilhaftes liefern. Sobald es festgestellt worden, dass diese Annäherung vorteilhaft sein, die Bestimmung, how and when man die Strategie sollte sorgfältig betrachtet werden einführt. Dieses mit.einbezieht häufig, das Potenzial jedes Angestellten in Erwägung zu betrachten, 5_0_ und zu entscheiden, wenn diese zusätzliche Investition im Angestellt-/Arbeitgeber-Verhältnis den gewünschten Nutzen erbringen.