Was ist Freigabe-Management?

Freigabemanagement ist der Prozess richtig der beaufsichtigen und Steuer-Software-Ausgaben mit dem Ziel des TIMINGs sie und Halten des Rollout der neuen Freigaben so glatt, wie möglich. Softwareunternehmen können einen Offizier haben, der mit neue Freigaben spezifisch handhaben aufgeladen wird, und in anderen Fällen, ernennen Projektmannschaften eine Hauptperson, um diese Arbeit zu koordinieren. Einige Fähigkeiten werden angefordert, Software-Ausgaben, einschließlich die Fähigkeit gut zu handhaben, die Tatsache anzunehmen, dass ein Produkt unter konstanter Neuausgabe ist, bis es zurückgezogen ist.

Der Prozess des Freigabemanagements beginnt mit den Anträgen, die den Entwicklungsmannschaften nachgeschickt werden. Diese können Teilnehmeranforderungen von den Leuten, die mehr Funktionalität wünschen, zusammen mit Vorschlägen oder Anträge von den Firmabeamten einschließen, die voran denken möchten und Projektbenutzernotwendigkeiten. Die Mannschaft wiederholt diese Anträge, bespricht die Schwierigkeit der Implementierung und stellt Rat an zur Verfügung, ob man vorwärts bewegt oder Ersuchen während der Zukunft beiseite legt. Schließlich entwickeln es eine Liste der zur Software gebildet zu werden Änderungen, und können die Entwicklungsphase erreichen.

Während des Entwicklungsaspekts des Freigabemanagements, nehmen Programmierer Änderungen vor und prüfen die Software, um zu sehen, wie die Änderung Funktionalität auswirkt. Das Ziel ist, Probleme zu beschmutzen, bevor es die Software freigibt und die Kosten und den Schaden des Renommees vermeidet, das mit dem Müssen einen Flecken nach einer neuen Freigabe herstellen verbunden ist. Während die Entwickler mit der Stabilität einer Freigabe überzeugter werden, können sie sie den größeren Gruppen Prüfvorrichtungen versenden, um sie durch seine Schritte hindurchzuführen, bevor sie schließlich sie für Verteilung verpacken und Unterstützung gewähren.

Softwareunternehmen häufig stützen gleichzeitig mehrfache alte Freigaben, beim Entwickeln der folgenden Freigabe. Der Teil des Freigabemanagements bezieht mit ein, an TIMING zu denken. Softwareunternehmen möchten normalerweise einen regelmäßigen Freigabezeitplan verursachen, um Benutzern, dass Updates und Änderungen vorgenommen werden, ohne so viele Freigaben zu haben zu versichern, dass die Software unpraktisch zu handhaben wird. Für besonders grosse Freigaben wie ein Sprung von 2.0 zu einer Version 3.0, kann ein grösserer Sträfling zwischen Freigabezeiten erscheinen, weil die Entwickler bedeutende Änderungen vornehmen.

Freigabemanager haben normalerweise Informationstechnologietraining, selbst wenn sie nicht spezifisch in Softwareentwicklung miteinbezogen werden. Sie haben auch Geschäftsfähigkeiten und die Fähigkeit, mit Softwareentwicklern, Rechtsberatern, Werbungabteilungen und anderen Mitgliedern eines Softwareunternehmens zu arbeiten. Flexibilität und Kreativität ist beide nützlichen zu habenden Merkmale, wie die Fähigkeit, Leute zu halten koordiniert, fokussiert, und Aufaufgabe während des Freigabemanagementprozesses ohne Erstickeninnovation.