Was ist Groupthink?

Groupthink ist ein interessantes Phänomen, das auftreten kann, wenn eine Gruppe von Personen zusammentritt, um eine Entscheidung zu treffen. Im Wesentlichen bewölken Wünsche nach Gruppenbindekraft und eine schnelle Entscheidung das Urteil der Leute in der Gruppe und führen zu eine Entscheidung, die weniger als Ideal ist. Sozialpsychologen studiert groupthink weitgehend, um die Warnzeichen dieses Phänomenes zu verstehen, und Methoden für die Vermeidung von groupthink zu entwickeln.

Irving Janis war einer der ersten Sozialpsychologen, zum in groupthink zu forschen und veröffentlichte eine Untersuchung über groupthink im Rahmen der fremden politischen Entscheidungen 1972. Er argumentierte, dass groupthink vermutlich für einige der unklugeren Entscheidungen verantwortlich war, die von der Regierung der Vereinigten Staaten getroffen und seinen Anspruch mit Studien der Gruppendynamik unterstützte. Viele Studien von groupthink konzentrieren auf Außenpolitik, da die Gruppen, die diese Arten von den Entscheidungen neigen lassen, klassisch gedrückt zu werden und sehr zusammenhängend und gründen eine ideale Situation für groupthink.

Einige Sachen kennzeichnen groupthink. Mitglieder der Gruppe neigen, Illusionen von unamity, von Sittlichkeitsgefühl und von Invulnerability innerhalb der Gruppe zu erfahren und bedeuten, dass sie denken, dass jeder zustimmt, sind sie unter dem Eindruck, dass ihre Entscheidungen moralisch basieren, und sie denken, dass die Entscheidungen, die innerhalb der Gruppe getroffen, immer stichhaltig sind. Groupthink begleitet auch vom Selbst-Zensieren, in dem Mitglieder der Gruppe ihre Meinungen ersticken, weil sie vor Kontroverse Angst haben. Die Gruppe engagiert häufig im schweren Stereotypieren anderer Gruppen und mit der Situation, die sie beschäftigen, und es gibt häufig einen unermesslichen Druck für Übereinstimmung innerhalb der Gruppe.

Einer der Stempel von groupthink ist Kollektivrationalisierung, in der die Mitglieder der Gruppe Gedanken oder Entscheidungen auf defekte Arten rationalisieren. Diese Rationalisierung gestützt häufig durch so genannte “mindguards, †, die unvereinbare Informationen am Eintragen der Gruppendiskussion verhindern. Während die Mitglieder der Gruppenarbeit mit unvollständigen Informationen, Hochdruck und einem Wunsch anzupassen, sie mit einer Idee aufkommen, die möglicherweise nicht ausgeglichen und gut überlegt sein kann, wie die Entscheidung, zum eines anderen Landes auf der Grundlage von schwachen Beweis einzudringen.

Es gibt einige Weisen, groupthink zu vermeiden. Am wichtigsten, muss die Gruppe ohne freie Erwartungen und Wünsche anfangen, und Meinungen müssen, zum Punkt des Bittens der individueller Mitglieder der Gruppe angeregt werden, gegen Ideen zu argumentieren, während sie dargestellt. Viele Organisationen brechen auch Gruppen oben in kleinere Ausschüsse, die zur Hauptgruppe mit ihren Ideen, in den Hoffnungen der Stimulierung von mehr Diskussion und von kreativen Ideen zurückkommen. In einer Situation in der, Entscheidungen mit Leuten außerhalb der Gruppe zu besprechen, Leute angeregt, um mit Leuten nicht in der Gruppe zu sprechen, zu sehen durchführbar ist ob ihre Ideen in der Außenwelt halten.